牟定：差异化设定领导班子考核指标指标有别 考核有效

“结合乡镇实际差异化设置领导班子考核指标，坚持‘干什么、考什么’，进一步凸显了‘干得好才能考得好’的实绩导向，我们基层在工作中，目标更明、干劲更足了”。牟定县共和镇党委书记柳思龙说。

近年来，为进一步增强考核实效，牟定县突出差异化、精准化，因“地”制宜科学制定领导班子考核指标并与干部年度考核相挂钩，让考核指挥棒有“温度”、有力度。

聚焦主业定指标。坚持围绕中心工作、突出主责主业差异化确定县管领导班子考核指标，考核指标由担当履职指标和创先争优指标构成，年初，由各单位分别申报提出。担当履职指标聚焦本单位职能职责，在全面承接国家、省、州、县重要考核指标的基础上确定。创先争优指标分为标兵和标杆两类，一方面每个单位每年确定1-3项需要重点突破的“瓶颈”工作，同时在全国、全省、全州范围内选取该项工作做得较好的单位或部门作为追赶的标兵，在学习借鉴中力争年内赶超。另一方面，每个单位确定1-2项本单位上一年度成效较好的工作，年内进一步拉高标准，持续创先争优，守好行业标杆。

严把质量审指标。县考评办根据各单位职能职责、上年度工作完成情况、本年度重点工作等逐一对各单位申报的领导班子考核指标进行审核，审核中，重点围绕“指标完整度、指标合理性、指标难易度、指标代表性”四个维度进行把关，凡达不到要求的返工重定。同时，把“优化营商环境、招商引资工作”等重点工作作为各单位领导班子的必考题进行重点攻坚，确保指标质量。

现场陈述亮指标。经县考评办审核通过后，组织召开目标陈述会，由各单位主要领导进行陈述，年度担当履职指标重点就“指标是什么、基础有什么、措施是什么、成绩如何认定”进行陈述，创先争优目标重点就“和谁比（比什么）、怎么干、如何评定胜负”进行陈述，现场晒指标促落实。

按照“跳起摸高”的原则，2023年，牟定县共确定7乡镇、61个县级部门领导班子担当履职考核指标116项，创先争优考核指标205项，其中标兵108项，标杆97项，县委组织部、县考评办按季度做好工作督促提醒，年终考核认定。通过对领导班子差异化、实绩化考核，牢固树立重实干、重实绩的工作导向。

阎美华（牟定县委组织部）

责任编辑：谭江华