兰坪：突出“三度”铸牢选调生培养链

近年来，兰坪县立足事业发展和干部队伍建设需要，坚持系统观念，把选调生培养选拔纳入干部队伍建设整体规划，全面优化“育、管、用”管理培养链，突出培育深度、管理精度、使用力度，扛实选调生培养选拔工作责任，着力打造敢担当、善作为的青年“后备军”。

强化培育深度，提升能力素质。坚持把选调生的跟踪培养作为重要工作抓牢抓实。一是抓学习，强思想。组织选调生分期分批参加省、州、县、乡（镇）级的各类学习培训，切实提升选调生的党性修养及理论素质。二是抓实践，强本领。根据选调生专业、自身特长，放到乡镇基层一线，安排在乡村振兴、组织人事、经济招商等关键岗位，通过交办一些重要、紧急的工作任务，让他们有机会勇挑重担，最大限度地发挥潜能。有针对性地抽调选调生参与人事考察、年度考核等专项工作，了解全县队伍结构、部门职责，锤炼实践本领。三是抓制度，促规范。建立县—乡—村三级管理的“帮带”机制，明确县级分管领导、乡镇（街道）党委书记、村（社区）党组织书记作为具体帮带人，帮助选调生熟悉情况、融入基层。

提升管理精度，助推成长成才。坚持“严管一层、厚爱一分”。落实经费保障。县委组织部根据有关规定，制定资金使用年度计划，保障并规范选调生到村任职期间生活安置、国情调研、服务群众、教育培训等经费的使用。做好跟踪管理。定期综合分析研判，与纪委、信访、乡镇等相关部门了解选调生情况，实行严进宽出，滚动管理，动态掌握其成长轨迹。落实关心关爱。一为驻村锻炼的选调生购买被褥、炊具等日常生活用品，所在单位为其购买重大疾病和人身意外伤害综合保险，并组织每年1次健康体检，持续关注选调生身心健康，做到“政治上关心、工作上支持、心理上关怀”。

加大使用力度，激发干事热情。按照成熟一个、选拔一个的原则，积极为选调生成长进步压担子、搭梯子。一是“压担子”。有针对性地选派选调生到项目建设、产业发展等岗位上历练，对工作实绩突出的选调生大胆提拔使用。二是“搭梯子”。强化注重基层一线的用人导向，结合乡（镇）换届契机，聚焦班子运行、关键岗位和结构人选储备等情况，对工作表现突出，发展潜力大的选调生大胆提拔使用，目前，先后提拔4名选调生到乡镇副科级领导岗位任职,1人走上乡科级正职领导岗位。提倡优才优用，在重点工作，重大活动，重要事项需要抽调人力时，优先抽调政治素质过硬理论功底扎实，专业素质较高的选调生，让选调生在急难险重任务中经受历练考验，有意识的锻炼选调生的大局意识和处理复杂矛盾问题的能力。

普珊 李启鹅（兰坪县委组织部）

责任编辑：谭江华