多措并举做实做细年轻干部“选育管用”工作

曲靖市沾益区委组织部坚持常态长效、墩苗历练、梯次培养优秀年轻干部，有效解决了优秀年轻干部储备不足、用时难找的问题。

选准苗，储备好年轻干部。拓源引进。精准开展公务员、选调生、事业人员招录（聘）需求测算，常态化开展党政机关干部结构研判分析，按需开展招录、遴选、调任工作。近年来，按需招录公务员77名、选调生34名，引进“珠源党政储备人才”32名，择优调任5名专业型年轻干部。深入了解。常态化开展年轻干部专项调研、蹲点调研，采取组织推荐、个人举荐、走访座谈、查阅档案、实地了解、综合比选等方式，深入了解年轻干部在“大事”“小节”中的日常表现，在岗位一线、实践一线的一贯表现，分层、分类、分领域建立年轻干部库，入库52名年轻干部。全面识别。将年轻干部储备嵌入干部工作各环节，统筹运用干部调研、平时考核、年度考核、专项考核、任前考察、换届考察和巡视巡察等结果，全面识别优秀年轻干部。近年来，先后识别选拔了84名优秀年轻干部。

育强苗，历练好年轻干部。思想淬炼。把习近平新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部培训第一课，分批次、分领域安排年轻干部参加中青年干部、学习贯彻党的二十大精神等专题培训班，接受系统的理论教育、红色教育和廉政教育，推动年轻干部理想信念常练常新。政治历练。常态化开展重温入党誓词、“我为群众办实事”等系列活动，落实“三会一课”、主题党日等制度，加强年轻干部政治忠诚教育和党性教育，多元化、全方位、穿透性掌握年轻干部政治表现，“一人一档”建立政治素质档案。实践锻炼。采取上派、下挂、互派等相方式，有计划地选派5名年轻干部到省级部门、上海宝山区锻炼学习，选派36名新提拔干部到信访、招商、巡察一线实践锻炼，选派26名年轻干部到乡镇（街道）、村（社区）挂职锻炼，让年轻干部在事业中锻炼成长。专业训练。实施年轻干部“双培一带”，把新参加工作或30岁以下、工作经验不足的年轻干部纳入范围，通过分专题、分类别、分层级“精准滴灌”培训，“一对一”“手把手”“心连心”前辈“结对帮带”，帮助年轻干部增智长干提能。

护好苗，关爱好年轻干部。全链条管理。制定《曲靖市沾益区年轻干部“双培一带”实施办法（试行）》《关于健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制的实施方案》等办法，健全发现储备、培养砺炼、选拔使用、监督管理全链条闭环管理机制，“管、用、考”一体化管理年轻干部。全过程保障。通过召开一次座谈会、开展一次集中培训、进行一次交心谈心等方式，对年轻干部开展经常性“体检把脉”，及时掌握思想动态、工作状态、生活状况，全过程扶正年轻干部，确保健康成长。全方位提能。聚焦年轻干部面对困难“撑不起”、面对考验“扛不住”、面对挑战“冲不上”等问题，对入库的优秀年轻干部，结合个人特点特长、岗位空缺、个人职业意愿等，量身定制成长规划，选派34名选调生到村任职，有针对性补齐年轻干部基层经验缺乏、服务意识不强、工作能力不足等短板弱项。

用活苗，选拔好年轻干部。用当其时。旗帜鲜明树立“谁干事就支持谁、谁干成事就重用谁”的用人导向，看准一个培养一个，成熟一个使用一个，大力选拔任用优秀年轻干部。目前，区管领导干部中，35岁及以下年轻干部占比20.6%。用当其位。牢固树立重一线、重实干、重实绩、重公认导向，结合领导班子换届和日常干部调整，择优配备优秀年轻干部。2021年换届后全区11个乡镇（街道）领导班子平均年龄35岁，35岁以下乡镇（街道）党政正职6名，30岁以下的乡镇（街道）领导班子成员11名。用当其长。着眼干部队伍建设需要，实施年轻干部梯次培养计划，建立领导班子配备动态监测机制和年轻干部专业特长、工作成效、个人所长分析机制，通过双向需求清单、问题清单有计划培养使用年轻干部，避免出现“急用现找、降格以求”“一次提拔、长期不动”等问题，推动年轻干部稳步健康成长。

杨瑾瑷 李楠（沾益区委组织部）

责任编辑：王璐