党建引领聚合力 建强招商“主力军”

沾益区坚持把党建引领作为助推高质量发展的“红色引擎”，强化政治引领，把党的建设贯穿到园区发展全过程，在招商引资中，坚持党建引领人才建设，人才建设助推园区建设。结合干部、人才选育用管要求，多渠道引进、多维度培育、多方位锻炼、多举措保障，“链条式”培养，搭建锻造干部、锤炼队伍的“大舞台”，建强招商队伍为项目建设注入“源头活水”。聚焦“人”这个关键因素，推动党的组织优势、干部优势更好转化为经济社会发展胜势，着力打造一支懂招商、会招商、能招商的专业“铁军”，为专业化干部队伍建设奠定坚实基础，为实现全区经济高质量跨越式发展提供坚强组织保障。

拓宽引才渠道，为招商干部聚集“造血输氧”。沾益区紧紧围绕“补链、延链、强链”目标，按照“专业、专职、专责”原则，立足招商引资工作实情，采取组织推荐与个人自荐相结合的方式，注重吸收容纳有培养潜力、需要岗位历练的优秀年轻力量，重点从区级产业主抓部门、要素保障部门抽调50名理想信念坚定、政治素质过得硬、专业素养较强，具有化工、冶金、金融财税、城建规划、熟悉招商引资和园区工作知识储备的干部队伍，组建成立6支招商小分队，聚焦500强企业、行业领军企业，瞄准国际招商产业园、自贸试验区等重大项目重大工程精准招商，同时，打好“老乡”牌、亲情牌，做好“店小二”，以诚招商、敲门招商。

强化教育培训，为招商干部成长“浇水施肥”。始终坚持围绕中心、服务大局的原则，聚焦招商引资、产业发展、项目落地等主题，加强对招商队伍的“精准滴灌”培训，采取“线上+线下”“走出去+请进来”“学习+考核”相结合的方式，重点围绕招商引资的基础知识与礼仪、招商引资洽谈与技巧、市场投资分析及招商引资的技术与方法、招商引资的困惑与破解等方面做了专题培训。目前，共开展岗前培训2次，专题培训3次，通过培训，新组建的招商专班人员系统学习了招商引资业务知识，招商引资工作素质和能力得到进一步提升，使招商引资小分队成为吃透招商政策、熟悉经济规则、掌握招商知识的行家里手。并迅速“走出去”搜信息、找项目，把意向客商“请进来”，用优势、诚心、干劲、服务推动意向性项目落地生根。

注重一线锻炼，为招商干部干事“筑基搭台”。沾益区坚持把一线培养锻炼作为招商干部培养的根本途径，搭建招商干部成长舞台，重点聚焦有机硅新材料、新能源电池、新型煤化工、绿色铝精深加工和劳动密集型5个百亿级产业集群，以世界500强、中国500强、民营500强及行业龙头企业为重点，制定细分产业招商“路线图”，确定招商区域、招商目标，开展精准招商。招商小分队赴12个省区，19个地级市开展精准招商36次，累计外出驻点148天，拜访企业和商（协）会147家，邀请企业到沾益考察65批（次），参加各类论坛和活动3场，举办水电铝推介会1场，促成12个项目签约。

完善激励机制，为招商干部创业“保驾护航”。同时建立健全干部招商一线考察机制，把更多懂经济、懂政策、懂产业的专业型干部，会沟通、会谈判、会协商的实战型干部，敢担当、敢负责、敢作为的狮子型干部，安排到招商一线历练成长。树立“有为有位”选任导向，把招商引资工作实绩作为评先评优、提拔使用、晋升职级、评定职称的重要依据，对表现优异、实干肯干的小组成员加大培养力度；实行平时考核和年度考核相结合，加强对招商队伍的日常监督，及时跟进掌握选派人员工作情况；积极构建科学高效的招商综合保障体系，制定招商引资工作绩效考核奖励办法，让表现优秀的干部受优待、有盼头；鼓励支持在招商引资工作中勇于创新、敢于担当，按规定实行容错免责，切实为能招商、会招商、招成商的干部撑腰壮胆。

沈鑫 马晚晨（曲靖市沾益区委组织部）

责任编辑：谭江华