精准施策分类抓好公务员平时考核

近年来，楚雄州为破解公务员平时考核一锅煮、不具象、难运用等问题，围绕“考准考实”，根据综合管理类、专业技术类、行政执法类公务员领域行业特点，创新考核方法，坚持分类精准考核，全面提升考核质效。

综合管理“联动考”。结合综合管理类公务员职能职责，制定出台公务员平时考核履职手册，坚持“一岗一册”清单化纪实，晒出“德能勤绩廉”10个方面27项负面清单和参与重大项目建设、园区经济、服务群众等正面清单，实行“周纪实、月小结、季述评”考核模式开展。同时健全个人平时考核与部门单位绩效相融合的考核体系，年度考核为“优秀”的单位，个人年度考核优秀比例可提高5%，切实构建以考部门深化为考个人、以比票数深化为比实绩的“双控联动”机制，增强考核实效。亮化平时考核结果，每季度考核结果以“红黄蓝”榜形式挂牌上墙，蓝榜大力表扬，红榜通报批评并送出一封“温馨提醒信”，及时提醒、督促整改。2022年以来，发出“温馨提醒信”31封，鞭策后进者改进不足，充分发挥平时考核考在平时、比在平时、整改提升在平时的作用。

专业技术“线上考”。结合专业技术类公务员领域特点，利用ASP和.NET5开发语言建立考核系统，创建政务服务及党建考核2个板块，嵌入可量化的“6+2”考核机制和民主测评、领导评价2个项目，涵盖党风廉政建设、个人表现实绩、优秀专业项目、理论研究成果等6方面100余项指标，把便于平时量化的放在日常考核、难以分阶段的放在年终考核，推动科室综合考核和个人单项考核深度融合，增强考核的针对性。探索建立与专业技术类公务员任职资格评定、职级晋升相挂钩的考核方式，把平时考核结果纳入资格评定、职级晋升的重要内容，突出专业技能和工作实绩，充分发挥考核指挥棒作用。

行政执法“现场考”。结合行政执法类公务员特点，建立健全考“显绩”和考“潜绩”相结合的量化考核机制，“显绩”侧重向行政执法一线考核，围绕执法巡查、案件办理、执法满意度等进行综合评价；“潜绩”侧重考察政治素质、法律素质、一贯表现等，做到全方位、深层次考核。结合一线工作法，推行“执法现场综合评价+现场述职+考核评定”的考核方式，在每季度开展个人现场陈述和考核评定的基础上，每年随机选取1至2个季度深入执法现场了解执法者行政执法情况及执法对象评价，并进行现场综合评分，作为当季度平时考核重要加分事项纳入考核成绩。2022年以来，全州行政执法类公务员系统提拔任用11批次在一线执法且平时考核综合成绩排名靠前的38名干部，营造了见贤思齐、比学赶超的浓厚氛围。

鄢楚莹 王成顺（楚雄州委组织部）

责任编辑：谭江华