文山市严管厚爱激励村（社区）干部担当作为

近年来，文山市通过强化政治激励、教育培训、日常管理、关心关爱等四项措施，做到渠道能畅通、严管有“厚度”、厚爱有“温度”，进一步激发广大村（社区）干部干事创业的热情和动力。

强化政治激励，树立干事创业导向。建立来自基层一线的党政干部培养链，加大从优秀村（社区）党组织书记中考试录用乡镇机关公务员和从优秀村（社区）“两委”班子成员招聘事业人员力度，优先推荐政治素质好、参政议政能力强的村（社区）“两委”班子成员作为各级“两代表一委员”人选，进一步畅通村（社区）“两委”成员的上升渠道，真正让实干者得优惠、受优待、有盼头。2021年以来，共有3名优秀村（社区）干部考试进入公务员队伍，2名优秀村（社区）“两委”班子成员考录进入事业单位队伍，78名政治素质好、参政议政能力强的村（社区）“两委”班子成员作为州市“两代表一委员”。

强化教育培训，提升干事创业能力。把村（社区）“两委”班子成员教育培训纳入全市干部教育培训总体规划和年度计划，每年开展1次村（社区）“两委”班子成员全员轮训，将基层党建、村级集体经济、乡村振兴、基层治理等纳入培训课程，鼓励村（社区）干部参加能力素质和学历水平“双提升”行动，建立全日制大专以上学历的“两委”成员信息库，按季度开展村（社区）党组织书记“擂台比武”活动，切实提升村（社区）干部履职能力。全市10个乡镇面向社会公开选聘一批村后备干部，引导鼓励优秀青年回村工作，提高村干部队伍整体素质。截至目前，共面向社会公开选聘村后备干部522名，共有全日制大专以上学历的“两委”成员162名。

强化日常管理，营造干事创业氛围。制定印发《文山市加强对村（社区）“一肩挑”干部管理监督的二十条措施》，强化对村（社区）“一肩挑”干部，完善干部进退机制，对干部定权、定责、定规，畅通知情检举渠道，强化监督考核机制，规范决策审批程序，打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的带头人队伍。大力推进村（社区）“两委”交叉任职，健全日常履职评价考核机制，推动日常管理考核规范化、制度化。每年开展1次村（社区）干部向群众述职，推动村（社区）干部切实转变作风，真心为群众办事。2021年以来，调整不胜任村（社区）干部8名。

强化关心关爱，激活干事创业动能。全面推行村（社区）“大岗位制”改革，有效解决村干部力量分散、权责不清、待遇偏低等问题，建立完善村（社区）“两委”报酬按照每年增加50元的正常增长机制，落实养老、医疗、工伤保险并及时兑现村（社区）干部离任补贴，让干部安身、安心、安业。突出关心关爱，每年元旦、春节定期走访慰问离任村（社区）“两委”成员，每年开展2次谈心谈话，及时把握干部思想动态，进一步激发“两委”成员干事创业的热情。2021年以来，共走访慰问离任村（社区）干部205名。

马正梅（文山市委组织部）

责任编辑：李敏