石林县确保调查研究出真招见实效

为推动力量向基层下沉、问题在一线解决、能力在日常提升、效率在实践中提高，石林县委组织部结合中央、省、市、县大兴调查研究的实施方案，组织全体组工干部开展“广调研、解难题、强学习、提效能”活动，以找“弱情”为索引，以查“真情”为目标，以提“温情”为落脚，确保调查研究出真招见实效。

找准“弱”情，聚焦热点抓重点，精确锁定选题

为实现“情况清、问题准、规律透、对策实”的目的，县委组织部从“未起步”开始下功夫。一是确定整体航向。通过部长“打”方向、副部长“定”角度、各科室（中心、学校）“认”主题的方式，县委组织部拟定了开展“大调研、解难题、抓落实”工作方案，从主题、任务、目标上对具体调研工作提出具体的举措和分工，聚焦基层党建、干部、人才、公务员、教育培训、机构编制等各项工作创新发展，深入基层、一线、企业、群众中开展调查研究。二是树立“专题”思维。结合昆明市第一期组工干部知识拓展大讲堂，全体组工干部对《如何开展调查研究》进行专题学习，各部门对已经制定的调研任务清单进行重新审视和梳理，从选题、切口、站位、态度、思路上树立调研思维，为调查研究的“专、深、准”奠定基础。三是坚定“实用”理念。专题调研前各部门对其他途径掌握的资料全面研读和了解，对即将开展调研中可能存在的问题、案例、数据、原因等要有预判、留空白，确定带着目标去，带着成果回。

查出“真”情，深析难点挖症结，做到心明底清

只有摸清深层次的矛盾和问题，才能找到破解问题的办法和路径，为真切把握“难点”的本质，石林县委组织部在调研的方式上做了很多探索。一是全心转作风，蹲点调研集众智。围绕干部队伍建设，结合年度考核、大竞赛成绩等情况，对重点单位和重点领域开展蹲点调研。通过走访、集中座谈、民情恳谈等形式，既要听“顺耳话”，又要听“逆耳言”，深入了解到群众的“急难愁盼”，紧扣组织需要“做什么”，党员干部要“怎么做”，汲取大众智慧，找准问题症结。二是聚力促提升，综合调研解疑惑。通过“组织部长接待日”活动，着力将敏感触角延伸，将“微妙”问题解决在萌芽状态，将“老化”问题层层剥剪，用“小沟通”汇聚“大力量”，以“碎时间”激发“新活力”，全面实现部长“听”出实情，“把”出问题，“策”出成效。三是把脉抓病根，定期“触底”不空洞。调查研究的目的之一就是把了解社会的触角向下延伸，充分认识到基层工作的真实状态、社会问题的真实情况。按照每个科室（中心、学校）一个主题的标准，县委组织部分管副部长坚持以上率下，全员参与，按照所挂钩联系的乡镇（街道），以“四不两直”的方式到乡镇（街道）调研相关工作8次，以带着问题、带着目的、带着解决问题的决心，对乡镇（街道）提出可操作性建议12条。

提升“温”情，瞄准堵点重提升，确保出招见效

为提升调研成果的推广运用，加快调研问题的解决落实，石林县委组织部从基层党建促长远发展、转变干部职工的思想、能力和作风上进行深入思考。一是加强村（社区）后备力量培养储备。拟定《石林彝族自治县村（社区）“领头雁”培养三年行动计划（2023—2025年）》，全力改善村（社区）干部队伍现状，2023年分类选拔优秀人才进入村（社区）“领头雁”和后备力量队伍，精准建立村（社区）“领头雁”后备人才信息库，每个村（社区）储备一批后备人才。二是注重以点带面化解问题。从党员干部反映的个别问题、局部问题分析面上存在的普遍性问题，从调研掌握的突出问题、特殊问题分析深层次的问题，在如何出招见效上，石林县委组织部通过召开部务会专题研究调研难点5次，由分管领导带队督促指导，结合上级督查、检查反馈问题，逐项分解，责任到人，提出解决问题的对策措施，现场部署，推动问题整改落实到位。三是坚持以人为本调动积极性。结合2023年争当“实干家”整治“太平官”实施方案，以正向反向激励的措施“识人”，以上下协调配合的观念“用人”，以高标准全方位的要求“塑人”，激励各级党员干部敢想敢干、敢闯敢试，摆脱路径依赖，善于从差距中找到潜力、从压力中释放动力、从挑战中抢抓机遇，凝聚起推动工作的强大合力，形成既结合上情又切合下情，既反映群众共性要求又体现区域特色的创新发展思路。

贾玲艳（石林县委组织部）

责任编辑：谭江华