组建“9+1”推进组 搭建干事创业平台

玉龙县注重盘活职级公务员资源，围绕当前全县重点工作任务，以退出领导岗位职级公务员为主力军，组建由9个专项工作推进组和1个纪律保障组组成的重点工作“9+1”推进组，助力全县经济社会高质量发展。

广泛调研+精准动员，以岗定人发挥优势。结合干部调研工作开展，对全县职级公务员进行摸底，以退出领导岗位职级公务员为重点，全方位掌握干部专业优势、工作经历、特长特点，通过一对一谈心谈话、座谈交流等方式，将组织需要和个人意愿相结合，按照“专业对口、经历相近、人事相宜、择优选用”的原则，抽调30名四级调研员及以上的职级公务员精准调配到涉及财政、项目、产业等各领域的9项重点任务中，充分发挥决策咨询、传帮带、攻坚破难等方面的作用，保障各项工作有力有序推进。

专项推进+纪律保障，服务大局展现作为。坚持实干实绩导向，立足全县中心工作、聚焦全县发展大局，围绕国资国企改革和财税工作、油橄榄产业和林下经济发展、林业碳汇、道地中药材产业发展、生猪养殖产业发展、园区经济和工业发展、城市建设和管理工作、清洁载能产业发展、重大项目9项重点工作，组建由5名县委、县政府分管领导为责任领导、3名实职领导干部和6名三级调研员及以上职级公务员为组长、22名四级调研员及以上职级公务员为组员的专项工作推进组，并由县人大常委会三级调研员和县纪委监委四级调研员组成纪律保障组全程督办， 利用退出领导岗位职级公务员的政治优势、经验优势、威望优势和能力优势，推动重大决策部署落到实处。2022年，全社会固定资产投资完成173.8亿元、同比增长73.5%，中药材产值较上年度增加2.3亿元，生猪产值同比增加10%。

从严管理+科学激励，完善机制形成长效。加强日常管理，对工作推进组实行工作例会制度和情况报告制度，每月至少会商研判一次工作情况，每季度提交一份工作推进情况报告，每半年提交县政府常务会、县委常委会研究，县委督查室、县政府督查定期不定期对工作情况进行督查，并将督查情况纳入全体工作组成员年度考评重要内容。注重正向激励，将个人表现与职级晋升密切挂钩，明确职级晋升向在乡村振兴、重大项目、重要岗位和招商引资等一线表现优秀的干部倾斜，“9+1”工作推进组组建一年来，先后为4名工作实绩突出的成员优先晋升职级。强化关心关爱，妥善帮助解决职级公务员实际困难和合理要求，及时了解思想动态、听取意见建议，做到政治上尊重、工作上支持、生活上关心。

熊林欣（玉龙县委组织部）

责任编辑：李敏