临沧：以工程化思维推进乡镇干部队伍建设

近年来，临沧市认真贯彻落实中央、省委关于加强乡镇干部队伍建设有关要求，实施“五项工程”，着力锻造堪当社会主义现代化建设重任的高素质基层干部队伍。

实施“一线考察识别”工程。建立完善全方位一线考察机制和常态化分析研判机制，前移审核关口、强化任前把关，乡镇党政正职选拔任用统一由市委组织部统筹审核把关，常态化开展全覆盖调研，分级分类建立乡镇党政正职、乡镇领导干部“储备库”。每年储备35岁左右正科级干部200名、30岁左右副科级干部300名。

实施“高素质领导班子建设”工程。鲜明树立“四重”选人用人导向，注重选拔熟悉党的建设、农业发展、基层治理等领域干部进入乡镇领导班子，突出选人用人的针对性、合理性、结构性、实用性。各县（区）乡镇领导班子中35岁以下干部占比均达30%以上，乡镇领导班子整体功能显著增强。

实施“系统培养历练”工程。以实施“六大培训培养工程”为抓手，分层次分类别对乡镇党政领导班子成员开展全覆盖集中轮训8期次1299人次，通过讲政策、谈经验、教方法，不断提升乡镇干部队伍综合能力素质。加大“上挂下派”力度，选派76名市县（区）机关年轻干部到乡镇挂职，选派11名乡镇干部外出挂职锻炼，进一步增强实战实干工作能力。

实施“增强干部监督效能”工程。建立与纪检监察、审计监察、环保督察等部门工作协同机制，抓实“一把手”和领导班子日常监督；落实平时考核、年度考核、专项考核、任期考核相结合的考评激励机制，既看平时工作的发展、变化和成效，又注重了解完成急难险重任务、处理复杂矛盾问题、应对重大风险考验的表现；完善容错纠错机制，按照“三个区分开来”认真调查分析，该容的大胆容错，不该容的坚决不容，让干部消除顾虑，大胆工作。

实施“关爱激励保障”工程。注重把推进乡村振兴实绩、强边固防、生态保护、基层治理、保障民生等方面工作成效作为乡镇领导班子年度考核的重要内容，把考核结果作为领导班子和领导干部调整配备、选拔任用、奖励惩处、教育培训的重要依据。落实关心关爱干部心理健康、定期体检、领导干部走访慰问困难干部家庭等制度，营造关心基层、关爱干部的良好氛围。

康文明 杨罗光（临沧市委组织部）

责任编辑：谭江华