楚雄市：“选”“育”“管”“用”建强年轻干部队伍

近年来，楚雄市坚持把年轻干部队伍建设作为领导班子建设的基础性工作和培养选拔优秀年轻干部的重要举措，坚持注重科学化选拔、常态化教育、动态化管理、规范化任用，努力建设一支结构合理、数量充足、素质优良的优秀年轻干部队伍。

坚持标准“选”，干部队伍结构更优。坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，从严把握优秀年轻干部人选资格条件，多渠道、全方位识别干部。结合换届考察、日常调研、查阅档案、征求意见等方式，初步提出建议人选，建立优秀年轻干部队伍库。同时，既注重干部“年轻化”，又侧重干部“老中青”三结合，既要有懂党务政务的复合型人才，又要有比较熟悉工业经济、农业产业化、金融贸易、法律等方面的人才，实现优秀年轻干部年龄结构梯次配备，进一步优化人员结构。

精准施策“育”，干部队伍功能更强。分别针对正、副科级年轻干部，定期举办专题培训班，有计划地组织科级年轻干部到较发达地区挂职交流学习。建立年轻干部多岗锻炼机制，通过一线锤炼、跟班学习、异地挂职等，为年轻干部搭建实战平台，让年轻干部在实践中淬炼提升，不断提高综合能力。

强化措施“管”，干部队伍作风更好。建立个人事项报告审核、干部任前谈话、单位主要领导主抓等制度，加大对重要岗位、重点人群的个人事项报告查处力度，强化对干部“八小时外”的“生活圈”“朋友圈”“休闲圈”进行全面监督。通过日常跟踪了解，及时提醒、帮助优秀年轻干部转变作风、提升效能。实行优秀年轻干部动态管理。结合日常考察、届中届末考察、年度考核等，考察优秀年轻干部思想政治、道德品质、廉洁自律等方面情况，及时调整工作实绩不突出、群众认可度低、不胜任工作的干部，并同步补位经考察优秀的干部，实现干部配备动态平衡。

搭建平台“用”，干部队伍活力更足。大力推动人事制度改革创新。修订完善《楚雄市股级干部选拔任用工作规程》，将股级干部人事任免权限下放到基层党委（党组），为基层一线优秀年轻干部搭建成长平台，促进干部快速成长。进一步规范动议提名主体及程序，给予各单位一定的人事任免建议权，对德才兼备、实绩突出的优秀年轻干部，单位可以主动向组织部门提出使用建议，激发优秀年轻干部干事创业活力。

王进雄（楚雄市委组织部）

责任编辑：谭江华