兰坪：四道工序打造驻村工作“流水线”

新一轮的驻村第一书记和工作队集中轮换工作开展得如火如荼，新人新貌新能量，各乡镇（街道）、村（社区）的工作也即将迈上一个新台阶。近年来，兰坪县对驻村工作十分重视，将选优配强、精心培育、严管厚爱、作用发挥贯穿驻村工作始终，不断在实践中汲取经验，去粗取精、过滤杂质、改良精品，打造出了一条属于驻村工作的“流水钱”。

做好基本工序，择优选派科学组队严把“质量关”。突出县级统筹、因村派人、科学组队，强化派出单位联村帮扶机制，采取个人报名+单位推荐+会议研究+组织审核的方式严格筛选确定县级队员名单，同时结合上级反馈的中央、省、州队员名单，根据挂联单位职责职能、队员履职能力、特长和村情，进行分析研判，因地因事因需科学组队精准分村选派，确保发挥最大效能。截至目前，由中央、省、州、县四级联派的119家单位组建了111支驻村工作队，选派了驻村第一书记111名和工作队员226名。2023年驻村工作队员结构较上一批明显得到优化提升，平均年龄降低了1岁，中共党员占比提高了2.42％，副科级及以上占比提高了2.43％。

做好加工工序，立足能力狠抓培训跑好“接力赛”。一是4个1传好“接力棒”。坚持有序衔接、平稳过渡、快进慢出、压茬式轮换原则，驻村前开展1次驻村工作会议暨业务培训，驻村后，做好“交接账”，形成1份工作交接清单，开展1次农户遍访，完成1份交接签字确认，确保驻村工作不断档。二是一盘棋统抓培训。聚焦工作重点和业务能力，采取“两线”结合模式，线上利用微信群、政务网等转发各种学习资料和政策解读，线下通过召开工作队周例会、第一书记月例会、大队长季度例会和组织参加各类相关培训班的形式，提升第一书记和工作队政治素质和工作能力。目前，开展培训12场次，累计培训1355人次。三是擂台比武赋新能。积极组织驻村工作队参加全州“擂台比武”活动，不仅“晒”经验成果，还要学习好经验好做法，营造比学赶超的良好氛围。

做好辅助工序，严管厚爱激励约束凝聚“新动能”。一是建立机制严管理。严格请休假制度，全覆盖签订“八必须、八严禁”承诺书，实行派出单位与派驻干部所在村责任捆绑，定期听取驻村工作汇报并常态化开展调研走访。二是明察暗访强管理。采取实地督查、“云岭先锋”手机APP后台监测和电话抽查等方式，不定期开展暗访督查，全面掌握工作动态，对发现的困难和问题及时指导解决。三是暖心服务强保障。通过开展心理健康辅导和全覆盖谈心谈话疏导思想情绪，积极协调解决家庭和个人实际困难，督促派出单位及时落实驻村干部生活补助、意外保险购买、健康体检、工作经费等保障，切实解决后顾之忧。四是强化激励增干劲。坚持考勤和考绩相结合，平时考核与年度考核相结合，工作总结与民主评议、村干部评价、“三讲三评”情况相结合开展考核，将考核结果作为驻村干部综合评价、优先表彰、晋职晋级、提拔重用的依据。2021年—2022年提拔使用82名、晋升职级34名。

做好检验工序，凝聚合力开足马力奋战“新篇章”。一是政策宣传强思想。探索党建网、维稳网、疫情防控网等“多网合一”，通过会议、村村响、宣讲、走访、火塘夜话和微信群宣传等形式，结合“三会一课”、主题党日制度和“三讲三评”活动，组织村（社区）党组织和党员干部群众认真学习贯彻党的各项方针政策，开展疫情防控、酒驾醉驾、违法犯罪法治宣传等工作。二是做实服务暖民心。实施“富民产业发展、就业质量提升、创业主体培育、资产收益增收、惠农政策富民”五大促农增收行动，通过打造特色产业、劳动力转移、提供就业岗位、组织技能培训、开展消费扶贫、发放小额信贷、建立“双绑”机制等促进农户增收。2022年，全县农村居民人均可支配收入为9503元，增幅8.4%，增速全省排名第4，全州排名第1。通过常态化开展走访慰问、动态监测和帮扶等工作，解决群众“急难愁盼”问题437件。三是乡村建设显成效。积极探索“组织推进、党员带动、党群互动”的齐抓共管、全民参与模式，通过实行党员代表包户制、乡村治理积分制、环境卫生评分榜、红黑榜等制度，持续开展人居环境提升百日攻坚行动、农村厕所革命、美丽庭院建设。目前，组织实施农田水利、乡村道路、人居环境提升等项目28个，完成投资1.88亿元，建成农村卫生户厕1983座，建设乡村振兴示范乡镇1个、精品示范村2个、美丽村庄18个，美丽庭院4000个。

和晓莎（兰坪县委组织部）

责任编辑：谭江华