晋宁区：干部人才“组团式”帮扶赋能乡村产业振兴

近年来，昆明市晋宁区聚焦乡村产业振兴，以干部人才“组团式”帮扶为抓手，充分发挥“组团式”帮扶专业对口、结构互补、协同高效等优势，精准引培干部人才、精细服务产业振兴，精心激励帮扶干部，着力推动人才优势转化为乡村产业振兴发展优势。

扣紧供需“链条”，精准引培干部人才。采取蹲点调研、专项调研、定期调研等形式，精准把脉晋宁乡村产业发展优势、痛点和堵点，全面摸清全区125个行政村文化历史、特色资源、存在问题，按产业划分农旅结合型、农特产品型、优特产业型等6类乡村发展类型，开展产才供需精准对接，围绕文旅、产品营销、科技农业等产业，以产业（人才）联盟为载体，绘制干部人才图谱。动态发布重点产业紧缺人才需求目录，向内深入挖掘返乡干部人才、致富带头人、区内高校人才等资源，摸排出1115名返乡干部人才、137名致富带头人、40名高校人才，向外柔性引入花卉产业、文旅康养领域高层次干部人才40余名，将1332名干部人才，根据目录“按需入座”覆盖全区定向帮扶，确定1名团长负责召集团员、协调村组，确保结构互补、供需匹配、协调顺畅、帮扶有效。

构建帮扶“平台”，精细服务产业振兴。聚焦技能帮扶，将干部人才聘为农民夜校讲师，纳入“万名党员进党校”师资库管理，围绕本土乡村产业，定期组织实训教学、技能讲解，为服务产业搭建技能学习平台；聚焦成果转化，为专家人才团队搭建“产学沿用”一体化平台，与企业建立校企合作机制，建立研究生实验基地，让中国农业大学李小云教授及其团队、张福锁院士、李淑斌博士、高俊平专家等一大批干部人才团队取得研究成果，助推农文旅、花卉、马铃薯等一批产业转型升级，让科技成果在广袤农村大地上落地生根、开花结果；聚焦优化服务，建立区级领导联系干部人才工作机制，构建“组织部门+职能部门+社区+干部人才团”的五级联动机制，定期听取干部人才团和帮扶村组的意见建议，从教育、子女入学等方面，优化人才服务保障，对有想法、有成效的团队无偿提供产研小院、乡村振兴实验室，畅通沟通交流平台、定期研判解决问题。

健全考核评估，精心激励帮扶干部。开展“三述双评一推进”，通过帮扶团队向下履责述职、年度书面述职、向上专项述职，收集各方评价结果，对帮扶成效进行评估，根据评价结果研究解决共性问题，整改薄弱环节，推进重点工作落实，推进帮扶成效整体提升；对无作为、无实绩的帮扶干部进行“一对一谈话”，谈话后无明显改变的进行调整。在一整套评估体系的加持下，海埂村、小渔村、梁王村、余家沟下村、鲁黑村干部人才帮扶团根据各村地形地貌、人文环境，打造能见山见水、能留住乡愁、能赋能发展的新农村；清水河干部人才帮扶团以科技驱动致力于中国月季种业研发，鼓励带动村民积极参与月季种植和种苗销售，逐步从鲜花销售向种苗育售转型。

晋宁区委组织部供稿

责任编辑：谭江华