如何培育培养优秀中青年干部

党的二十大报告指出为政之要，首在用人。年轻干部是推动党和国家事业发展的重要力量。识别培养管理选拔中青年干部常态化工作是建设一支高素质专业化年轻干部队伍的基础性工程，是实现领导班子更替有序、保证党的事业后继有人的重要保证。

着眼科学精准招录。党政领导干部主要来源于各级党政机关本身，立足优化公务员队伍源头储备和全县经济社会发展实际需要，稳步开展公务员招录工作，把政治素质好、有能力、敢担当的优秀人才招录进入公务员队伍，有效激发公务员队伍活力。着眼长远持续引进。加大优秀人才的引进有利于盘活干部人才资源，紧扣培养一批服务和支持当地发展建设的领军人才，努力建设更具本地特色和竞争力的人才港湾，源源不断培育带不走的本土专业人才队伍。着眼全域自荐选拔。开展干部自荐是组织发现识别优秀年轻干部的有效途径之一，围绕识别当地各领域优秀人才队伍，鼓励各行业想干事的干部大胆自荐，做到要求不减、标准不降，核实甄别研判优秀年轻干部。

突出日常管理，培养良好作风。对年轻干部的管理要做到管事与管人相统一，坚持从严管理没有特殊、没有例外，加强日常管理、“田间管理”，经常指导教育、及时“修枝剪叶”，促进中青年干部严格自我要求、强化自我约束，注重优秀年轻干部良好作风的养成和引导。突出廉政教育，扩大监督效果。把干部监督工作贯穿于中青年干部教育培养全过程，对中青年干部的监督由课堂内延伸到课堂外、“八小时以内”延伸到“八小时以外”，引导优秀年轻干部自省、自警，让中青年干部在风清气正的环境里脱颖而出。突出教育引导，推动科学成长。积极开展谈心谈话制度，了解掌握思想动态，教育引导年轻干部正确认识自己，摆正位置，不搞自我设计和预设晋升路线图，不定期分析研判，持续了解干部作用发挥情况和实际表现，推动优秀年轻干部科学成长。

坚持以德为先，突出政治标准。高素质的首要因素就是政治素质要高，在重要关头、关键节点、急难险重任务面前经受住考验的干部，打破隐性台阶，积极使用起来。坚持人事相宜，激发干部才能。以事择人、人事相宜，破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，才能把培养成熟的中青年干部放到合适的岗位上施展才华，激发年轻干部积极进取的良好氛围。坚持稳中求进，遵循成才规律。把中青年干部选拔配备工作融入日常、抓在经常，要经常性开展综合调研、随机调研、专项调研等，对中青年干部进行跟踪问效，按照中青年干部性格特征、熟悉领域、岗位需要等综合因素，逐步使用起来，充分激发广大中青年干部干事创业的积极性、主动性、创造性，营造浓厚的中青年干部培养成才浓厚氛围。

王哲 兆瑞（勐海县委组织部）

责任编辑：李敏