嵩明县：“强化三关”推进干部选任精准科学

为深入推进作风革命、效能革命，破除“能者多劳、庸者逍遥”现象，嵩明县以争当“实干家”、整治“太平官”为抓手，进一步健全能上能下选人用人机制，激励干部担当作为，推进干部选任工作更加精准、更加科学。

擦亮识别认定“多面镜”，画好干部能力素质“立体像”。通过看大竞赛成绩、综合评价得分、群众意见、社会风评，对干部工作实绩、状态、作风、素养进行全面研判。一是善用干部考察“显微镜”。建立“抵近式”“蹲点式”干部考察识别机制，围绕公务员平时考核、蹲点调研、专项调研，深入推进“组织工作上温度，组工干部下基层”活动，对60家县管领导班子开展全覆盖干部队伍调研2轮，储备优秀干部108人，掌握“太平官”倾向人选9人。二是善用干部考察“广角镜”。充分发挥各单位党委（党组）及干部个人的“前哨”作用，建立“实干家”“太平官”信息“日常+定期”沟通工作机制，由县级领导、各单位党委（党工委、党组）结合履行工作职责中、推进重点工作中发现的有关干部情况向县委组织部提供认定建议。共收到“实干家”认定建议67条、“太平官”认定建议2条。三是善用干部考察“放大镜”。突出以事择人，坚持一时一事与一贯表现相结合、定量分析与定性分析相统一，既看业绩也看过程，既听其所言也观其行，既察思想也辨情怀，以一贯的表现、鲜活的事例为干部精准“画像”。认定“实干家”39人、“太平官”4人。

用好培养教育“磨刀石”，搭建干部实干担当“助力梯”。坚持缺什么补什么的原则，对“实干家”提速增能、对“太平官”教育警醒。一是突出政治铸魂。持续加强政治意识教育，分批次、分领域、分层级对120余名干部进行集中培训，教育引导干部在学思践悟中汲取精神营养、坚定理想信念、提高政治能力，切实打好“补钙针”治疗“软骨病”。二是突出精准施训。立好“标尺”与“戒尺”，监督“动真格”，使干部有制约、有压力、有担子，为干部制定“修身计划”，对110名优秀年轻干部举办集“通识课程、特色课程、实践课程”为一体的干部提升培训班，不断提高干部公共管理水平和治理能力。对10名精气神弱化的干部实行跟踪管理，利用学习研讨、集中教育培训等形式，督促其整改纠正存在问题。三是突出实践练兵。紧扣全县赶超进位发展大局，完善激励机制，选派2名科级干部到省发改委跟班学习，82名后备干部到产业发展、综治维稳、巡视巡察、乡村振兴等重大斗争一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。对10名工作干劲弱化的干部，采取供需式轮岗，设立“缓冲期”，动态跟踪。

树牢选贤用能“方向标”，点燃干部干事创业“源动力”。坚持“区分开来”“区别对待”原则，建立干部实绩评价结果运用正反馈激励机制，畅通能上能下渠道，以用人导向引领干事创业导向。一是坚持正向激励，激发勇于担当内生动力。打破论资排辈，条条框框，“实干家”中3名得到提拔重用，15名晋升职级，48名纳入后备干部库、24名推荐参加省、市培训班培训。二是用活反向倒逼，催生监督约束力。大力推动干部“能下”常态化，持续加大领导干部日常监管力度，6名有“畏难症”的干部被提醒谈话集中教育，3名工作干劲弱化被采取轮岗观察，4名工作上不担当、能力上不适应、作风上不扎实的干部被调整处理。三是突出治病救人，推动组织聚合力。坚持惩前毖后、治病救人原则，准确把握“三个区分开来”，落实容错纠错制度，为6名受到不实举报的干部澄清正名，最大限度为干部松绑减压、撑腰鼓劲，切实解决后顾之忧。

周春雨（嵩明县委组织部）

责任编辑：谭江华