双柏：以“五大工程”擦亮“龙头企业”党建名片

近年来，云南森美达生物科技股份有限公司坚持“党建强则发展强”理念，秉承“取之自然、绿色发展”经营宗旨，探索实施“五大工程”，实现党建工作与企业发展同频共振、互促双赢，先后荣获国家级高新技术企业、省级农业龙头企业、省级林业龙头企业、云南省民营小巨人企业、云南省民营优强企业、楚雄州“万企帮万村”示范企业等殊荣；党支部被评为楚雄州两新组织党建示范点，2022年成功创建为“云岭先锋·两新龙头”。

实施“固本工程”，筑牢企业发展强劲根基。由公司党支部牵头，着力上好思想政治和技术创新“两堂课”，重点培育行政管理、科研技术、车间技能人才“三支队伍”，突出树立思想觉悟、工作能力、工作业绩、创新贡献“四个高于”一般群众的鲜明导向，在生产车间确立3个党员责任区，设立党员先锋岗，先后开展4轮“企业先锋”“党员先锋”评选，旗帜鲜明表扬并奖励12名“企业先锋”“党员先锋”。公司党支部牵头，与园区4家非公企业党支部组建非公有制经济组织党建联合体，采取轮值方式开展联建活动，以支部共建、资源共享、文化共塑实现“抱团发展”。

实施“浸润工程”，培塑员工昂扬向上风貌。坚持“和谐、诚信、精细、创新”的企业文化精神，规范化、创新性开展“三会一课”、主题党日活动，在沉浸式教育中坚定党员红色初心。深入开展“清廉企业”示范创建，组织员工观看《开尔行贿记》《下一个“片中人”》等警示教育片10余场次、到廉政教育基地参观7次，把廉洁从业、遵规守纪植根到员工内心深处，落实到企业日常生产经营各个环节中，以清廉文化涵养公司清正之风。每年定期举行红歌会、主题演讲等比赛，经常性组织开展职工运动会，让员工在集体活动中放松心情、增进了解，以团队文化凝聚奋进之力。

实施“如家工程”，营造员工温馨干事环境。公司投资500多万元构建集生活休闲为一体的员工后勤保障体系，建设投用一座可容纳100多人的职工食堂；完善党群活动室，设置象棋室、图书室、篮球场并配备相应文体娱乐设施；为职工免费提供食宿，入职购买五险一金，定期开展健康体检；以“企业助一点、个人捐一点”的方式设立爱心基金会，对10名家庭发生变故或生活困难的员工及时给予帮助，为员工营造一个“家”一样的暖心干事环境，真正让员工在森美达生活得安心、放心，工作得开心、尽心。

实施“培雁工程”，激励员工才智充分涌流。注重把党员培养成优秀技术骨干，把技术骨干培养成党员，把优秀的党员技术骨干培养成领导班子成员，公司5名党员是公司中高层管理干部，6名党员是一线技术骨干。设立研发中心、省级企业技术中心和专家工作站，致力于生产流程、提纯技术等集中攻关，取得多项核心专利技术。加强与云南铜业高级技工学校合作，实施企业新型学徒制培养项目，组织37名员工开展机电一体化专业培训，并对结业取得中级工、高级工的员工给予奖励。开展6轮“金点子建议奖”活动，对实践检验后有效有用的5条“金点子建议”发放奖励金4000元。积极组织党员技术骨干到厦门公司等地学习65人次，不断开阔眼界，激励员工大显身手、尽展才华。

实施“反哺工程”，彰显“龙头企业”社会价值。公司牵头在双柏县内实施澳洲油茶示范种植项目，与村集体经济组织签订利益联结协议，与种植户签署10年期价格保底收购协议，并实施亩产量奖补政策。自2018年11月实施以来，在全县推广种植澳洲茶树4000余亩，收购县内各类香原料价值达2.5亿元以上，带动8个乡镇5000多户农户实现户均增收5万余元。吸收6名原建档立卡贫困户到企业就业，积极在脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控、抗震救灾中捐赠物资价值达20万余元。组织员工主动参与全国文明城市创建，在服务全县经济社会发展大局中彰显了奉献双柏、回馈社会的企业担当。

李家龙 王晓花 赵明（双柏县委组织部）

责任编辑：谭江华