警惕“评时”当平时

一直以来，考核评比长期作为推动工作落实的重要举措，通过考核能够把工作推进好不好、成效优不优甄别出来，有效督促评比部门比学赶超、争先进位。然而，笔者发现，少部分单位和个人平时工作不扎实、不认真，临近考核突击补材料、造台账，这折射出部分单位和个人坚持结果主义，工作只注重结果，不关心过程，坚持“唯结果”论，把“评时”当平时。

笔者认为，把“评时”当平时表面上看是工作作风漂浮、工作落实不到位，从深层次看是形式主义、功利主义的思想在作祟。为有效解决此类情况的发生，可以从合理设置考评、加强平时考评力度、强化思想教育三个方面入手。

首先，在考评设置方面，要在继续执行好“平时考评+年底考评”这一模式的基础上，加大平时成绩的占比，改变平时考核不重要、年底考核说了算的情况。要牢固树立“重平时”的导向，进一步优化考评指标，科学增加平时考核的内容，让考评更全面、科学，考评结果更客观、公正。其次，持续加大平时考评力度，要认真践行一线工作法，围绕全县中心大局，主动走出办公室，把工作地点搬到项目建设、招商引资、乡村振兴等乡镇街道一线，察实情、问实效、看实事。要采取“四不两直”方式，真实了解平时的工作状况、工作成效，坚决杜绝摆拍调研、盆景调研，防止“蜻蜓点水”“走马观花”，丁是丁卯是卯，让平时不落实，“评时”来突击的人员无处可躲。最后，要持续强化思想教育，结合正在开展的学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，把巩固拓展作风建设作为主题教育的重要内容，围绕作风突出问题和能力短板难题，不断转变能力作风。同时要强化结果运用，要充分发挥考核“指挥棒”作用，以开展争当“实干家”、整治“太平官”工作为契机，对持之以恒把工作干好的大张旗鼓进行表扬奖励，对工作落实偷奸打滑的旗帜鲜明进行通报批评，大力营造干在平时、比在平时、优在平时的鲜明导向，不断激发领导干部担当作为、奋勇争先。

陈典智（嵩明县委组织部）

责任编辑：李敏