凤庆：“四轮”驱动抓产改 跑出园区经济“加速度”

凤庆产业园区坚持“一园一主导”“一园多区”的发展格局，积极打造“四轮”驱动产改新模式，奋力跑出园区经济发展“加速度”。

做“强”市场主体，壮大产业工人“蓄水池”

按照“产业集群、企业集聚、土地集约、功能集成”的发展思路，立足产业实际，形成了“一心、一轴、一环、三区”的布局。为不断优化营商环境，提高招商入园质效，做大园区稳岗就业的“蓄水池”。近年来，凤庆先后创新推出“1133服务承诺”“项目企业服务月”“政银企联席会议”“企业家红色驿站”四项机制，实行全方位、全过程的“保姆式”服务，让企业轻装上阵、加速投产达产。先后引进匠圆科技、苏州布瑞克等一批优质企业落户凤庆，统建标准厂房15万平方米，各类生产线47条，智能化立体大库10.7万立方米、核桃展示交易中心2.65万平方米。园区企业由最初的46家到现在153家，培育龙头企业26户，共有产业工人9860人。

做“优”产教融合，炼就产业人才“金刚钻”

园区以云南省木本油料（核桃）全产业链创新研究院为平台，依托云南省院士（专家）工作站、云南农业大学大学生就业与创新创业教育实践基地、茶学院校外实践教学基地和凤庆县职业教育培训中心，深入开展校企合作、园校共融，先后与全国26所高校、科研院所合作，建立专家工作站12个、专家基层科研工作站3个，引进企业研发团队13个，产品科研专家人才185人，建立校企合作培训实训基地6个，培养各类技能人才1051人，构建了园企校一体化的产业工人培训培养体系，全面提高产业工人队伍整体素质，加快了企业新工艺新产品的研发。目前，园区共开发产品41个系列90余款，获批发明专利16项，产品企业标准2项，在12项新产品、新工艺、新技术研发方面取得新突破。

做“实”维权服务，营造企业产改“好生态”

园区坚持把维护职工劳动经济权益和民主权利作为产改的重点任务，强化用工规范管理，积极推进集体协商和集体合同制度，完善协调劳动关系三方机制，与153家各类用人单位与8560名劳动者签订了劳动合同。建立职代会、厂务公开率达100%。注重畅通产业工人政治参与渠道，优秀产业工人当选市、县“两代表一委员”15名（市级人大代表1名、县级党代表4名、县级人大代表1名、县级政协委员9名），到群团机关挂职和兼职4名。选派党建指导员、企业服务团成员联系服务园区企业，帮助解决企业及职工诉求312件，办结率100%。建立县级领导联系服务院士（专家）工作机制，对重点人才、重点团队，做好一对一政策保障和跟进服务，投入专家人才引进补助、专家工作站建设以及优秀人才奖励等经费512.98万元，为职工提供住房、就医、子女入学保障，增强产业工人归属感，推动了园区的稳岗稳产工作。

做“红”思想引领，激发建功立业“新动能”

园区党工委坚持党建带工建，工建促产改的思路，开展习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神进园区、进企业、进车间、进班组活动。深入开展“中国梦 劳动美”主题宣传教育活动，持续加强产业工人思想引领和模范引领工作，大力加强园区党工组织覆盖、职工会员队伍发展壮大、产业工人队伍推优入党工作。目前，党工委下辖4个党委、41个党支部，299名党员，创建党员先锋岗120个，企业工会组织46个，会员6430人。积极开展“ 七比一创”劳动竞赛活动16场次、1300余名职工参与，96家企业持久开展“五小”活动，征集优秀意见建议300余条，为企业生产工艺革新和经营模式创新注入了新动能，推动了园区经济的高质量发展。2022年，园区实现工业总产值52亿元、工业增加值5.3亿元，主营业务收入59亿元、税收1.9亿元。

通讯员 李恒昌 王贵荣

责任编辑：谭江华