晋宁区：数字赋能画好公务员“平时像”

近年来，昆明市晋宁区不断探索用信息化手段服务公务员平时考核工作，积极实践任务督考、研判分析和辅助决策形式，勾画公务员“平时像”，实现公务员考核全过程系统化重塑。

运用“派单监测” 图表式呈现工作质效

依托“工作质效”模块，构建“树状式任务派单”“项目化实时督效”“积分制量化赋分”的闭环考评流程，实现项目清单化办理，确保考核全过程“精准可控”“清晰可视”。晋宁区委党史研究室将撰写党史研究理论文章、参加党史宣传征文、党史陈列馆讲解等16项重点和日常工作作为目标任务精准“派单”，各项任务责任人按时间节点填报完成情况，由分管领导查看完成情况“进度条”并及时给予“好评”或“差评”。晋宁区政务服务管理局引入服务对象评价机制，在进驻区级政务服务中心37家单位的窗口设置服务评价器，按季度反馈结果至窗口所属单位，考核对象实时收到反馈。

借助“成长轨迹” 体检式研判预警

借助“电子沙盘”进行分析研判、动态预警，智慧辅助评议。以指标数据和周期评议结果为主要依据，按照每季度一次的考核周期，自动生成考核结果建议排名及公务员成长“轨迹图”。对任务完成情况较好的考核对象亮出“绿灯”，对任务完成不及时、工作落实不到位的考核对象，系统及时发出“黄灯”“红灯”预警，由单位督促其及时整改，切实解决“干与不干一个样”、“干多干少一个样”的问题。截至目前，晋宁区64家单位依据“预警结果”，给予“亮黄灯”的25人次“一般”等次，给予“亮红灯”的9人次“较差”等次。

构筑“决策中枢” 立体式知事识人

利用数字组工“智慧大脑”，将平时考核结果与选人用人、日常管理、激励关怀挂钩，助推选育管用工作让组织放心、群众满意、干部认可。整合干部、组织、人才、公务员等各类组织工作中产生的数据，动态呈现公务员能力素质“雷达图”，助力实现人岗精准匹配、公务员素质提升。近年来，晋宁区参考“智慧大脑”智能化分析结果，从平时考核为“好”等次的公务员中，提拔重用37名公务员为科级领导，给予296名公务员晋升职级，将40名优秀公务员纳入后备干部库重点培养。

（晋宁区委组织部供稿）

责任编辑：李敏