普洱市打造适应高质量发展的干部铁军

自2022年以来，江城县着力加强干部培养锻炼，组织3名优秀选调生到省级金融企业、市级经济部门“墩苗”，2名优秀年轻干部到省级部门、上海黄浦区挂职锻炼，7名乡镇挂职金融人才跟踪培养，4名优秀党政干部到县属国企任职历练。这仅是普洱市注重干部培养的一个缩影。

党的十八大以来，普洱市各级党组织深刻把握新时代干部工作要求，鲜明树立重一线、重实干、重实绩、重公认的用人导向，着力打造适应普洱高质量发展的铁军。

坚持在一线储备培养——

实施“紧缺、高素质、专业人才引进工程”，加大选调生、公务员、事业单位招录力度，充实优化基层人才队伍。实施“年轻干部、少数民族干部、女干部和专业干部培养三年专项行动”，干部队伍逐步形成“95后高校学子、90后正科、85后副处、80后正处”四线梯次架构。加大年轻干部培养力度，2021年换届21名90后优秀年轻干部跨县（区）担任乡镇党政正职，33名历练扎实的年轻干部进新一届县（区）党政领导班子，并注重安排优秀干部到重大斗争一线历练。

着力涵养干部队伍“源头活水”，将新录用公务员的培养和管理作为干部队伍建设的重要内容，严把公务员“入口关”，抓实抓细公务员“四类培训”，持续推进年轻公务员培养历练工程，深入实施选调生墩苗历练计划。通过强化入职培训、推行结对帮带、注重实践锻炼、严格监督考核等举措，着力培养一支政治强、业务精、作风好的公务员队伍。十年来，全市新录用公务员4436人，招录选调生359人，连续4年引进“双一流”高校青年人才449人，实现了公务员招录博士研究生“零”突破，为全市干部队伍建设注入了活水、打牢了基础。

坚持在一线考察识别——

以实干实绩论英雄，出台一线考察识别干部规程，持续开展干部工作蹲点调研、适配度调研、年度综合调研，重点对教育、政法、“三大经济”要素部门等进行专项调研，全面掌握领导班子和领导干部履职情况，找准突出问题，研判分析配备适配度，提出调整充实方案，动态建立“三库两清单”。

制定招商引资项目工作一线考察干部评价部门暂行办法，抽调干部组建“现场一线考察监督小组”，在项目工作一线考察识别干部。开展市直部门“一把手”述职、领导班子副职常态化述职测评、县（区）委书记和市直部门“一把手”抓对外开放、教育工作、党风廉政述职“擂台比武”，面对面点评测评、亮“黄牌”提醒，倒逼领导干部瞄着问题思、追着问题改，扛稳工作落地落实责任。

出台《市管领导干部实绩管理办法（试行）》《一线考察识别干部工作规程》等政策文件，一线现场全方位、多渠道考察识别干部，凭实绩论英雄。仅2020年就提拔使用脱贫攻坚实绩突出的干部36名，提拔使用疫情防控一线干部35名。

坚持在一线监督激励——

聚焦普洱市委、市政府中心，深入发展一线、重点工作主战场开展监督，制定《关于加强干部选拔任用工作监督的实施办法》，建立干部监督工作联席会议制度，推动形成部门联动、资源统筹、整体发力、齐抓共管的“大监督”工作格局。全覆盖开展“一报告两评议”工作，加强“一把手”和领导班子监督，从严核查个人有关事项报告。落实党组织联系、回访和帮带机制，常态化开展指导式、激励式、关爱式、纠偏式谈心谈话，以组织温情激发干部热情。十年来，共对900余名干部开展了提醒、函询、诫勉，防止小毛病演变成大问题，促进领导干部健康成长。

制定推进领导干部能上能下工作规程和报备制度，建立调整不适宜担任现职干部纪实报备机制，常态化推进落实干部能上能下，深入开展“躺平式”干部专项整治，推动广大干部旗帜鲜明讲政治、攻坚克难敢担当。将干部政治素质考察作为蹲点调研、专项调研、综合调研的重要内容，持续开展政治表现专项测评、综合研判，探索延伸考察“八小时”外干部政治表现，全覆盖建立政治素质档案。

出台关心关爱脱贫攻坚一线干部、疫情防控一线党员干部、一线医护人员等措施。以“十八条”硬核措施关爱战“疫”一线干部。严格落实谈心谈话、定期体检、带薪年休假、领导干部走访慰问、干部家访等制度。制定进一步发挥市管职级干部作用八条措施，有效激发职级干部干事创业激情。稳步实施公务员职务与职级并行制度，2020年以来市管干部晋升职级377人次。

党的十八大以来，特别是公务员管理体制调整以来，普洱市积极推进公务员管理工作规范化运行，着力抓好公务员源头培养，全面深化分类改革，不断健全制度机制，公务员工作的科学化、精细化、规范化水平明显提升，推动高素质专业化公务员队伍建设再上新台阶。用心用情做好新时代新形势下老干部工作，积极探索求新，始终做到政治上尊重、思想上关心、生活上照顾，不断增强了全市广大离退休干部的荣誉感、归属感。

于飞（普洱市融媒体中心）

责任编辑：李敏