云南出版集团圆满完成2023年秋季课前到书任务

尺寸课本、国之大者。云南出版集团克服统编三科教材印制周期压缩、极端天气频发等困难和挑战，圆满完成了2023秋全省670多万中小学生4773万册教材课前到书任务。这已是云南出版人连续第45年顺利完成党和国家赋予的“课前到书、人手一册”政治任务。

“一盘棋”思想——上下协同合力攻坚

7月以来，省委宣传部、省教育厅相关处室，人民教育出版社先后到集团教材事业部和所属印刷集团、书店集团调研指导，明确国家、行业对教材印制质量的最新要求和标准。深入一线车间实地查看教材生产进度、印装质量、发运配送、保障措施等情况，并对教材成品进行质量抽检，要求严格按照“绿色印刷”标准，安排最优秀的技术人员，用最好的纸张、最好的油墨、最好的设备，印制最好的教材。指导出版集团相关部门单位做实做细教材生产印制发行各环节工作，确保实现课前到书。

集团党委高度重视教材工作，认真总结历年教材印制发行工作经验及存在问题，深入分析本季教材征订、供型情况，针对纸张供应、交书周期、印制质量、天气影响等问题，召开专题会议研究，统一思想、提高认识、理清思路，对教育服务工作进行统一部署、统一指挥。

以主题教育为契机，集团领导多次采取“四不两直”的调研方式，深入基层一线察实情、破难题、谋发展，现场了解教材印制质量、交书进度、物流配送等情况。强调要突出党建引领，坚持“一盘棋”思想，发挥出版、印刷、发行各环节党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，举全产业链之力攻坚克难，高标准高效率完成“课前到书、人手一册”政治任务。

“一体化”推进——科技赋能全链舞动

面对教材供型晚、印制周期短、极端天气频发等困难，集团党委坚持以问题为导向，科学决策，用科技赋能教材生产各环节提质增效。近年来，集团累计投入2亿多元资金，对印刷集团、书店集团、物流公司各环节生产能力进行一体化、智能化升级。

印刷装订环节。印刷设备更新、技能改造，产能进一步增强，质量全面提升。轮转印刷智能码垛机器人可自动搬运堆放印刷好的书帖，保证了装订线的稳定高产；装订智能连线打包系统实现教材扎捆、打包、贴标全过程自动化，既提高产量，又确保质量；高速联动装订线加装光电、称重识别智能检测系统，较好解决装订多贴、少帖、错帖等质量问题；引进印前作业标准化色彩管理系统，进一步提高印刷品色彩还原精度。

物流发行环节。出版物流公司利用物联网、人工智能、大数据等技术体系，提升物流运输质效，实现“即收即发”。通过对各功能节点的优化和所有设施设备的检修维保，保障了智慧物流平台运行的稳定性和可靠性。书店集团通过加强物流配送自动化建设、优化配送路线等方式，科学安排分配车辆，实现各基层书店信息实时共享，持续提升教材发运质量和效率，做到精准配发。

“一条心”奋战——过硬作风兑现承诺

编、印、发、供全产业链，从领导干部到一线员工，无一不争分夺秒，以锐意进取的干劲、攻坚克难的拼劲和不达目的不罢休的韧劲，把“课前到书、人手一册”这句庄严承诺，凝聚在每一册教科书里。

集团领导带头践行作风革命、效能革命，发挥“党员示范岗”作用，引领匡正干的导向，增强干的动力，形成干的合力。集团上下开启“5+2”“白+黑”的工作模式，昼夜鏖战，用时间倒逼工作进度，分类分层分级做好应急预案，确保24小时机器安全生产不停止。

集团教材事业部发挥“枢纽”作用，统筹协调编、印、发、供各环节，明确责任分工，细化工作方案，严格落实每周一报“生产经营快报”制度，从严从细从实做好各项保障。印刷集团发挥智能化、规模化生产优势，紧绷保质、保量、保安全三根弦，精准调度生产，抓牢生产进度，确保印装质量过硬。出版物流公司发挥智慧物流信息优势，从场地、设施设备、人员、信息、运力五个方面做好全面保障。书店集团16个州（市）公司紧盯教材发行配送工作关键环节，充分发挥全省472个发行网点优势，建立整体联动机制，制定安全应急预案，抢抓时间，打通教材供应“最后一公里”。

党的二十大报告对新时代教材工作提出了新的要求，云南出版集团将以高度的政治责任感和使命感，继续发挥主力军主渠道主阵地作用，聚焦争当服务教育强省建设的行业标杆，用心用情用力做好教育服务工作，为办好人民满意的教育，助力教育强国、教育强省建设贡献出版力量。

（云南出版集团供稿）

责任编辑：李敏