空港投资集团：多措并举夯实“大调研、解难题、抓落实”工作

“调查研究是谋事之基、成事之道。”自“大调研、解难题、抓落实”工作开展以来，昆明空港投资开发集团有限公司（以下简称“空港投资集团”）深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记考察云南重要讲话精神，深入落实中央、省、市及新区各级党委关于调查研究有关工作要求，结合实际工作，迅速兴起调研之风，将调研结果作为国有企业加强筹划、突破瓶颈、促进发展的坚实基础。

高位统筹定方向，调查研究强部署。“没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权。”空港投资集团坚持将深入调查研究作为开展工作、完善制度、制定战略的“先手棋”。一是调查研究工作纵向到底。成立空港投资集团开展“焕发新气象 展现新作为”思想解放大讨论活动和“大调研、解难题、抓落实”工作领导小组，领导班子带头开展调查研究工作，并下设办公室和3个组，做到统筹协调、学习讨论、宣传报道、督查考核一条线。二是调查研究工作横向到边。制定《空港投资集团党委开展“焕发新气象展现新作为”思想解放大讨论活动和“大调研、解难题、抓落实”工作方案》，由分管领导牵头，分项统筹、分类管理，各部门、子公司细化落实，设立6个主题，4个步骤，将调查研究促发展的思想延伸到各项工作中，保障调查研究工作深入一线、扎根项目、深耕现场，并及时总结、固化成果，实现投资、建设、管理分层分类全覆盖。

重点调研找症结，跟踪落实破瓶颈。空港投资集团坚持党的思想路线实事求是，通过实地调查研究来掌握事实、发现联系、敦促完善，保障项目高质量发展。一是抓核心，助力重点项目推进。领导班子对园区综合开发、环境工程、民生服务、储备项目和投融资情况等，分批次重点调研，截至目前领导班子带头到重点项目调研30余次，对项目进度、施工条件、协调需求等进行梳理，聚合各部门子公司资源，督导项目有序开展，促进日常工作提质增效。二是抓落实，促进调研走深走实。各部门子公司、各党支部将调研指出的问题量化到岗、明确到人、具体到事，层层落实，逐一消减，开年以来，面对众多挑战压力的情况下，空港投资集团坚持兴调研、促发展，充分发挥支部堡垒作用和党员先锋模范作用，110kv小高坡输变电110kv线路通道项目取得可行性研究报告批复，空港时代中心、西冲小学改扩建项目取得不动产权证，云翔苑一期一标段机场改扩建项目（乌撒庄）回迁安置房交付，项目推进成效显著。

新时代新征程，兴调研之风、促实干之行，矢志不渝、笃行不怠。空港投集团将继续以片区建设为中心，夯实“大调研、解难题、抓落实”工作，以党建促业务、以业务强党建，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，将调查研究成果转化为推进工作、战胜困难、促进发展的实际成效，努力为国有企业高质量发展储蓄力量。

通讯员 唐诗仪

责任编辑：谭江华