安宁市：线上测评破解年度考核“三大难题”

近年来，安宁市探索运用信息化手段开展干部考核工作，破解年度考核“三大难题”，推动考核工作实现信息化、精准化、高效化。

“集中测”变“自主评” 破解“考不出”难题

依托安宁市干部管理大数据平台开发线上测评系统，借助微信公众号、小程序等数字化手段，将考核场地由会议室搬到手掌，确保测评灵活性；采取匿名投票形式，由参评人员独立自主对测评对象评价打分，严格保护参评人员信息，确保测评民主性；限定测评次数，明确每名干部只能进行1次测评，严禁重复测评、随意修改，确保数据有效性；区分“大”单位与“小”单位，划定了最低参评率、得票率基准线，确保测评科学性；探索推行干部年度考核流程数智化处理，以1人实时统计数据、1人监督复核数据的“1+1”交叉检查工作模式，实现实时反馈、实时查询，确保测评高效性。

“单一化”变“精细化” 破解“考不准”难题

将全市4500余名干部职工纳入线上测评数据库，区分不同层级，体现岗位职责，开展全覆盖测评。对领导班子年度考核测评突出政治思想建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设、作风建设五个方面，从政治素质、推动高质量发展、制度执行力和治理能力等30余项重点内容多层次开展测评；对干部职工年度考核测评以职位职责和所承担的工作任务为基本依据，突出政治素质和德能勤绩廉表现，进一步细化线上测评选项。采用多向测评模式，即市级分管领导评、单位内部互相评、街道与市直单位双向评、牵头部门专项评、同类干部分类评等方式，丰富测评场景，有效提高测评全面性。

“纸质版”变“数字化” 破解“如何用”难题

借助信息技术手段，对海量数据的科学建模进行深度挖掘分析，为推进高效年度考核提供技术服务和决策依据。将领导班子和干部职工分类形成汇总表进行直观分析，对成绩较差、反向测评问题较多的重点关注；将领导班子按照党群、政府、街道和直属事业单位4类、并将干部职工按照工作分工，加入工作实绩因子，实行跨部门横向分析；导入往年领导班子和干部职工测评成绩纵向分析，着重比对提升较快和下滑幅度较大的班子和干部，为班子和干部分析研判提供精准参考。

（安宁市委组织部供稿）

责任编辑：李敏