维西县委组织部出台加强自身建设“五个五”机制

近日，维西县委组织部出台《进一步加强自身建设的实施细则》（以下简称《细则》），《细则》共7章8条，旨在通过落实“五大科室、五项学习、五类会议、五包责任、五项提醒”“五个五”机制，在深化“六能”组工建设行动力和组工干部自身建设十条措施执行力的基础上，进一步推动组工干部走在前、作表率，组织工作有担当、见成效。

落实“五大科室”，确保效能再提升。为有效解决组织部门“人少事多”工作任务重的现状，《细则》优化实施“一人多岗、多人一岗”的“大综合科制”，将原来的13个科室、中心在不改变内设机构的情况下，整合设置为5个综合科，明确分管副部长、综合科科长及工作职责，并落实岗位角色“AB制”分工，确保离岗有人办事、缺岗有人理事，着力提高工作处理和反馈效率。

抓实“五项学习”，确保素质再提升。《细则》紧盯组工干部学习自觉养成，对以往的学习制度进行梳理归类，明确了推行“部务会及时学+理论学习中心组专题学+组工讲堂覆盖学+每周集中轮流学+党支部多样学”“环环相扣”“互为补充”的“五项学习”模式，将学习制度固化、实化、具体化，力求在常态学、长效学中提高组工干部政治站位，提升综合能力素质。

开好“五类会议”，确保统筹再提升。《细则》紧盯组工干部更应具备“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”的责任感和效率意识，明确要通过每周1次提醒会、每旬1次部务会、每月1次调度会、每半年1次推进会、每年1次述职评议会“五类会议”，及时谋划部署工作、复盘补齐工作、总结提升工作，做到工作有部署、有跟进、有反馈、有问效，着力提高工作统筹协调推进力度。

扛实“五包责任”，确保本领再提升。在建立“大综合科制”的同时，《细则》将5个“大综合科”分片包干到乡镇和县直单位，每个“大综合科”负责2个乡镇、12至14家县直单位，明确包学习、包会议、包工作、包联络、包动态“五包责任”，通过主动学习包保单位的相关知识、参加包保单位会议、定期调研督导、挖掘经验做法等，推动组工干部拓宽和具备“跳出一域谋全局”的眼界和能力。

做实“五项提醒”，确保作风再提升。《细则》要求，要围绕会议提醒、警示提醒、重点提醒、谈话提醒、家风提醒“五项提醒”，深入学习习近平总书记关于全面从严治党重要论述、中央八项规定及其实施细则精神等，适时开展警示教育，定期开展廉政风险点排查及分类定级施策，常态化开展谈心谈话和廉政家访等，教育引导组工干部转作风、守底线、知敬畏。

（维西县委组织部供稿）

责任编辑：李敏