选调生培养“蘸水”现象需警惕

选调生作为培养和选拔年轻干部的重要途径之一，为中国特色社会主义党政机关事业单位培养储备后备干部和基层发展作出了突出贡献。但是，近年来随着选调生队伍不断壮大，一些地方在选调生培养中，由组织拎着脖子培养，“蹭”完阅历后进行提拔的“蘸水”现象也暴露了出来。

时下，在机关常能看到，有很多选调生工作几年便成绩突出、群众认可，但也有的好高骛远、做事头重脚轻、联系服务群众不得要领。少数选调生之所以培养多年仍原地踏步，纠其原因就是谋事动力不足，而谋职动机强烈，将“到村任职”“多岗位历练”当做“镀金”“走过场”“增阅历”；加之有的地方“速成式”培养年轻干部，“拎着脖子”频繁变换工作岗位，以期缩短干部培养周期，快速改善干部队伍结构，也促使“蘸水干部”涌现出来。

常言道：“本根不牢，地动山摇。”由“蘸水”式培养衍生出的“蘸水干部”有履历，却缺少必要能力，倘若让这种现象大行其道，一方面会极大冲击我们当前科学的选人用人体系，另一方面，这种干部的存在，将严重危害地方领导班子和干部队伍建设，损害党群关系，影响社会主义现代化建设事业。

历史和经验不断证明，干部成长是有规律的，年轻干部从参加工作到走向成熟，需要经历必要的台阶、递进式的历练和培养，经过多领域、多层次、多岗位锻炼。避免选调生培养出现“蘸水”现象，就要让选调生培养工作“掷地有声”。首先要构建完整的选调生培养考核评价制度体系，合理设置考核指标，完善政绩考核，并强化考核结果的分析运用，让能力强、实绩好的选调生受重用、得奖励，让沉不下去的“蘸水干部”上不来，匡正选人用人风气；其次要把好日常“监督关”，抓好思想教育，对工作作风漂浮、不在状态、沉迷“自我设计”的选调生，及时发现提醒，必要时敢发“黄牌”“红牌”，做到“治沉疴”和“治未病”统筹推进，涵养风清气正的政治生态。最后选调生要学会化“脚力”为“能力”，在岗位实践中经风雨、见世面、壮筋骨，充分发挥自身知识优势，谋划项目、破解难题，亲身感受人民群众的“柴米油盐”，品尝基层工作的“酸甜苦辣”，真正把培养历练接上“地气”，努力成为可堪大任、能担当重任的栋梁之材。

张帆（弥勒市委组织部）

责任编辑：王璐