南涧：念好干部管理“四字诀”涵养经济发展源动力

南涧县紧紧围绕大理州委、州政府“拼经济、破困局、开新篇”部署要求，聚焦“建设绿美茶区、农旅融合发展示范县”发展定位和“一区两城三化”发展目标，全力建强基层党组织、念好“选育管用”四字诀，优化干部队伍结构，激活干事创业源动力，为全县经济社会高质量发展提供坚强组织保障。

“选”优干部，堪担重任强支撑。一是深化人才引进。持续推进精准聚才计划，聚焦重点、创新举措，以刚柔并济的方式引进297名博士（硕士）研究生等高素质人才，为南涧乡村振兴、医疗卫生、教育、非公企业、文化旅游、生物多样性保护、茶产业等重点领域集聚人才，构建人才引进、培养、驻留、使用全链条。二是选优配强队伍。着力选拔政治素质好、年富力强、有培养潜力、能堪重任、敢于担当的28名干部到经济项目一线培养锻炼，强化保障激励，全面打造一批过硬的基层干部队伍。三是加大人才招聘力度。加大经济部门选调生招考、专业技术人员招聘力度，招录“双一流”大学本科及以上、其他高校硕士研究生11名，健全完善人才作用发挥机制，为全县经济社会高质量发展提供智力支持和人才支撑。

“育”强干部，提升能力重担当。一是加强人才培养。聚焦全县经济社会发展需要，采取“请进来+走出去”的方式加强与清华大学、昆明理工大学、上海奉贤区和相关科研院所及其他县市的战略协作，推动人才培养，常态化举办财税、金融、项目、招商引资等领域专题培训。2024年一季度，举办首期领导干部产业项目及经济能力提升专题培训班，全县133名干部参加培训，邀请名师及专业人士授课；选派经济部门一线干部158名参加省州举办的专业化培训，推荐专业能力强、综合素质好的5名干部到省州重点部门挂职锻炼，让干部长见识增才干。二是建强基层组织。坚持党建引领，积极推进政治、效能、模范、廉洁、绿美“五类机关”示范创建；实施“红链兴业”行动，建强“三新”党组织，全县茶产业、文旅产业等重点产业链初步形成了以产业链党组织为核心，以产业为支撑，链上企业全面融入的组织体系；拓宽“无量茶叙”载体，加大“访企问需”力度，全县各级党组织和广大党员干部深入开展“我为企业解难题”行动，2023年以来开展10期“无量茶叙”，为6家企业解决了8个困难和问题，实现“党旗红”带动“产业兴”。

“管”好干部，宽严相济激活力。一是优化干部管理。稳步推进机构改革，协同推进经济部门职能整合，进一步优化机构设置和人员管理。加强本地干部与挂职干部的“双向流动”，把好的经验做法带到南涧。加大对美丽县城建设、国家卫生县暨健康县城建设、绿美城乡暨农村人居环境整治等全县重大项目、专项任务、重点工作的人员保障，推动工作高起点布局高效能推进。二是精准容错纠错。坚持“三个区分开来”，真正为担当干事的干部撑腰，旗帜鲜明为受到不实举报的干部澄清正名，为苦干实干、实绩突出的干部加油鼓劲，2023年，提拔任用乡镇、项目、园区等一线干部24名，职级晋升21名，为2个党组织和16名党员干部澄清正名，为4名党员干部开展容错纠错，极大地提振了干部干事创业的精气神。三是关心关爱干部。加大对长期奋战在经济项目工作一线且家庭存在特殊困难干部的关怀，对在一线作出突出贡献的专业技术人员，在职称评聘上重点考虑。严格贯彻落实带薪年休假制度，合理保障干部职工基本权益。

“用”准干部，主动融入促发展。一是深化“积分制”管理。优化积分量化分值，对参与县级经济部门专项重点工作的干部适当增加积分分值，激发干部干事活力，全县已有187名“退居二线”干部主动申请参与全县重点工作，7名“退居二线”干部主动申请到乡镇工作，发挥“传帮带”作用。二是强化“评先进”考核。把抓经济发展“主战场”作为检验党员干部的“主考场”，强化调查研究，及时掌握干部动态，常态化开展领导班子运行、领导干部履职专项调研，对业绩突出、群众公认好干部的优先评先评优，优秀比例适当向经济部门、基层一线倾斜。三是优化“人才库”建设。建立和优化“彝乡银发人才库”，将67名干部纳入人才库管理，鼓励引导各领域离退休干部利用专长、发挥余热。整合老年协会、老干部党支部等力量主动融入、建言献策。鼓励支持离退休干部发挥政治优势、经验优势、威望优势，围绕优化营商环境、乡村振兴、基层治理等领域，为经济社会发展助力赋能，有2名老干部荣获“全省最美银发志愿者”称号。

尤乾艳（南涧县委组织部）

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