驻村“接地气”，必须处理好四种关系

新时代的驻村干部要更好“驻”出成效，必须以实施乡村振兴战略为契机，以“找对路子不懈干”为工作导向，紧扣重点精准发力。今天，我从影响驻村工作成效的小切口“处理好四种关系”来谈谈经常遇到却被忽略的问题。

一是处理好与乡镇党委政府的关系。驻村工作队员来到帮扶点，按照组织原则，接受所在乡镇党委政府的领导，需自觉地、经常地向所在乡镇领导汇报工作，取得工作指导与支持，避免思路“南辕北辙”、落实“虎头蛇尾”。部分驻村同志“驻”不下、“扎”不深，总感觉在围绕乡镇发展大局上着力点少，其主要原因就是相互沟通少、沟通不好、沟通不了。部分还有高人一等的想法，这是极其有害的，更无法实现驻村工作锻炼的意义。驻村工作队要定期汇报工作计划、思想动态，主动了解乡镇发展，积极参与乡镇活动，精心谋划项目发展，当好乡村振兴“排头兵”。

二是处理好与村“两委”干部的关系。要求工作队下沉到村，村就是“帮扶”的主体，要重点配合好、帮助好村“两委”干部，落实好各项扶贫政策，解决好惠农富农强农政策落实到村到户的“最后一公里”问题，协助组织推进实施各类帮扶项目，不是代办、包办，甚至干看着不办。村情不同、村“两委”干部素质能力有参差，这是客观情况，部分驻村队员在发挥主观能动性上不够，心中无数、脑中无策、手中无招。驻村工作队要采取有效的措施，如：发挥专业优势的小讲堂、利用个人资源争取项目、制定本村发展规划、发挥个人特长宣传等等，助力村“两委”干部理清发展思路，明确重点方向，促进集体发展。

三是处理好与群众的关系。驻村工作队员在农村工作，代表着村级组织，代表着党和政府的形象，既要注意场合，把握分寸，又要放下架子，把自己当作农村干部的一员，当作一名普通群众，融入村务工作中，融入群众中，谦虚谨慎，说话和气，切实为群众着想，为群众办事，给群众留下一个良好的印象。部分驻村队员放不下架子、村情民意了解少、入户不知道和群众聊什么，以局外人姿态冷眼旁观，还有“走读”“两头跑”“过客”心态等等，不能沉下身、扎下根。驻村工作队要把自己当成村里人，常到田间地头走一走，多到群众家中坐一坐，掌握第一手资料；要入户走访，宣传党的政策方针，收集群众的“急难愁盼”，及时尽力解决好、回复好；要担起责任，探索发展特色农业产业，带动群众增收。驻村不仅要驻身，更要驻心，脚下沾有泥土，才能赢得群众真情。

四是处理好与派出单位的关系。驻村工作队不仅是驻村干部的个人行为，更是派出单位的组织和集体行为，主动、及时向派出单位领导汇报驻村情况、面临困难、存在问题、设想规划、工作建议等，获得指导、关心和帮助，争取资金、项目支持。部分驻村同志来驻村觉得“自由”了，不问不说、问了才说，只在派出单位到村调研时才汇报，让帮扶成效打了折扣。要以月报、半年工作总结等书面形式定期向派出单位汇报工作近况；对临时突发的变化，及时口头汇报，让派出单位了解实时情况；调研中现场详细汇报等等。如，省总驻村工作队主动邀请瑶区乡党委书记、沙仁村党总支书记到省总工会汇报驻村工作，省总工会党组书记、常务副主席王宏，分管乡村振兴的领导与汇报工作的同志一起座谈，切实了解工作队员表现，详细询问近期工作进度和困难，给予工作指导。加强双向沟通交流，派与驻紧密结合，使今后更加精准地开展帮扶工作。

以上，只有做到“身驻”“心驻”“责驻”“情驻”，才能成为名副其实的“助村干部”。

赵苡彬（云南省总工会派驻瑶区乡沙仁村委会驻村第一书记）

责任编辑：王璐