晋宁：组建人才服务队 赋能园区招才引智

近年来，为进一步提高人才服务水平，昆明市晋宁区组建9支园区人才服务队，通过组建队伍、整合力量、提升效能、督办运用等措施，营造尊才爱才氛围，赋能园区招才引智。

选派服务专员，“全覆盖”组建队伍。选派“人才服务专员”93人，在园区原有服务包保组基础上优化组合，根据基地产业体量情况，在晋城基地成立服务队3个，上蒜基地成立服务队2个，其余4大基地各成立服务队1个，9支园区人才服务队负责基地内企业（项目）人才全过程协调服务工作，通过每月“一汇总一分析”，实时摸清人才底数、掌握人才需求、织密服务网格。

建立联动机制，“全要素”整合力量。进一步疏通人才服务堵点，按照“区级直管、属地块管、行业主管、园区专管”的原则，与属地乡镇（街道）、市场监督管理等19个部门建立联动机制，强化资源和信息共享。构建“园区党工委+园区人才服务队+惠企服务专员”人才服务团队联动体系，一个服务团队确定5家规模以上企业作为联系点，聚焦人才在科技、金融、法律、教育、医疗、安居等方面需求，深入企业一线走访联系、服务指导，在人才思想引领、创新创业、教育医疗、安居服务等方面提供全方位支撑，赋能重点企业、重点项目招才引智，累计服务项目32个，解决人才急难愁盼问题21个。

聚焦产才融合，“全链条”提升效能。紧盯“人才发展特色区”建设目标，围绕园区内磷化工、新材料等重点“产业链”激活“人才链”，人才服务队深入一线挖掘、培育人才平台基地，建立“柔性引才”基地17个。探索“科研院所+人才+产业”发展模式，聚焦科研成果转化，与中国农业大学、云南省农科院、昆明学院等大院大所建立合作关系，建成专家（院士）工作站4个，申报“春城产业导师”3名，其余各类省级、市级创新研发平台18个，22家企业被认定为“专精特新”企业，高新技术企业52户。围绕“晋宁人才”项目品牌，扶持园区内人才培养项目11个，培养企业经营管理人才、专业技术人才和高技能人才300余人，园区内以才促产、以产聚才的产才发展新格局逐渐形成。

强化跟踪落实，“全过程”督办运用。组建督查督办组，建立“跟踪落实+结果运用”机制，不定期对园区人才服务队进行督促检查，对服务工作走过场、浮于表面的，及时通报批评。将人才服务工作进行日常督查和年度考核，并将督查和考核结果纳入年终工作绩效考核体系。对于在工作过程中服务质量高、成果明显的工作人员给予表彰和奖励，对于工作不力、给项目单位和营商环境造成不良影响的工作人员通报批评，年终酌情考核。

张一（晋宁区委组织部）

责任编辑：李敏