嵩明：打好激励干部担当作为的组合拳

近年来，嵩明县坚持综合施策，打好激励干部担当作为的组合拳，干部队伍的愿为敢为善为氛围日益浓厚。

强化思想教育，激发担当作为思想自觉。把解决党员干部思想认识作为破题的关键，引领全县上下形成担当作为的共识。以发展蓝图鼓士气，聚合力。坚持对照省委“3815”战略、市委“六个春城”美好蓝图，按照“五个嵩明”建设战略目标，组织开展“争当排头兵·勇做赶超者”高质量发展大竞赛活动，全县党员干部加压奋进、比学赶超、真抓实干，为全县高质量发展提供坚强有力的干部队伍保障。以党性教育强信念，激动力。抓实主题教育，坚持高起点谋划、高规格设计、高标准推进主题教育，组织开展“百县千乡万村行”宣讲活动，采取“五学五课”方式，用好用活“五步调研法”，在全县营造了开展主题教育的良好氛围，推动主题教育取得实实在在的成效。以政绩观教育纠偏差，强执行力。开展集中性纪律教育、党性教育、专题培训、警示教育等活动，引导党员干部牢固树立正确政绩观；强化统计法规学习，深入开展统计造假、“7+1”专项治理，推动干部及时校准政绩观偏差，提高科学决策水平。

重构政治生态，营造担当作为创业环境。将“清廉云南”建设与净化政治生态、优化发展环境、激发担当深度融合，以“重塑政治生态、推进正本清源”作为破冰的抓手，用清朗的政治生态激发干部担当作为的行动自觉。标本兼治修复净化政治生态。接续开展“清源”和“镜鉴”以案促改促建促治专项活动，扎实开展“跑官要官、买官卖官、搞‘小圈子、小团伙’”和违规收送红包礼金专项治理，靶向铲除政治生态“污染源”；从严抓好“关键少数”日常监督，推动政治生态持续向善向好。树立鲜明的选人用人导向。对标市委“四用四不用”的选人用人导向，旗帜鲜明支持干事者、重用干成事者。全覆盖开展政治建设考察，在经济金融、规划建设、农业农村、社会治理等重点领域开展无任用目的调研，坚持从一线从日常了解、考察和选任干部，发现、储备、使用了一批实绩突出、反映好的干部，形成干部一心一意干事创业，组织主动找干部的良好局面。出台激励干部担当作为政策。制发《关于进一步激励事业单位工作人员干事创业的若干措施》，从教育培养、晋升渠道、交流任用、激励保障等方面“全链条”年轻干部培养措施；修订《嵩明县公务员职级晋升实施相关原则》，出台鼓励担当作为晋升职级的规定，职级晋升向乡镇基层一线、作出突出贡献的干部倾斜，3年来，晋升职级45人，营造了心无旁骛干事业的环境。

培养年轻干部，储备担当作为后备力量。将培养储备年轻干部作为突破口，旨在培养一批敢担当、善作为、能成事的后备力量。建立“四类干部”库。多维度多层面建立“四类干部”库，储备了96名优秀年轻干部、29名优秀党外干部、117名优秀女干部、36名优秀少数民族干部，并对入库干部进行跟踪培养、动态管理，为选拔任用担当作为干部蓄足“源头活水”。打造年轻干部培养平台。嵩阳街道东村社区“五星级”党员干部教育现场教学点，通过讲好“红军长征过东村、水库移民搬迁、脱贫攻坚易地扶贫搬迁”三个故事，按照“集党性教育、脱贫攻坚和乡村振兴、生态文明”为一体的教育培训现场精品教学，搭建了年轻干部常态化学习实训成长平台。大胆提拔使用年轻干部。对于在急难险重岗位敢负责、勇担当、善作为的年轻干部大胆提拔使用。3年来，全县提拔和进一步使用28岁以下科级干部22人，选配35岁以下的科级干部40人，单一型干部由45人减少到16人，充分激发了年轻干部担当作为的内生动力。

周付国（嵩明县委组织部）  

责任编辑：李敏