基层“种蕉绿”，上级“拔焦虑”

最近，悬挂“禁止蕉绿”卡片的带杆香蕉，成为基层工作人员的新宠。其走红源于“蕉绿”与“焦虑”的谐音。所谓的“蕉绿”，其实就是绿色（未成熟）的香蕉。等它们慢慢地由绿转黄，成熟了，就可以吃掉“蕉绿”，意味着消灭焦虑。“蕉绿”盆栽的走红，在于它触发了基层工作者的情感共鸣。

上面千条线，下面一根针。长期以来，基层干部面临着任务繁重、责任重大的双重压力，“5+2”“白加黑”“连轴转”成为基层干部的工作常态，也让焦虑的种子在基层萌芽。着力破解“小马拉大车”难题，既要上级部门拔除“焦虑之种”，也要基层种好“蕉绿之果”。

抓实基层减负，拔除“焦虑之种”。2024年以来，全国上下开展了深化整治形式主义官僚主义落实“减负”专项行动，在工作中实际地看到了村级组织挂牌清理、精简办文办会等实际成效，作为基层干部，切实感受到了党和国家为基层减负的坚定决心，使我们有信心相信，只要找准问题的症结，采取针对性的措施，“焦虑之种”必将得到拔除。但拔“有形之种”易，去“无形之种”难，基层减负不可能一蹴而就，拔除“焦虑之种”应当上下两头共同发力。一方面，从上层发力。在精简办文办会的基础上，进一步精简考核指标，通过科学设计，设置考核关键点，让大家把更多时间花在做实事上，避免过度留痕，将工作实效作为年终评先评优的主要条件。全面整合检查观摩、学习交流活动，每个部门将关键性指标拎出来，整合成一张考核表，一次性考核基层，针对相同的内容、同类事项合并整合、资源共享。另一方面，在下层发力。基层工作任务繁重，其中很大一部分是由于基层任务分配不科学、不合理造成的。要真正做到减负，就必须对工作任务进行优化。要了解基层的工作难点，建立科学的工作任务分配机制，根据单位实际情况和干部能力，合理分配工作任务，加强对临时性、突发性任务的统筹协调，避免基层干部疲于应对。

坚持强基赋能，种好“蕉绿之果”。减负不是减责任，“拔除焦虑”也不是降标准。减负的目的是为基层干部解除后顾之忧，让基层干部有更多时间和精力抓好工作落实和为民服务。基层干部不能把减负当做躺平的挡箭牌，而应抓住机会练内功、提本领种好“蕉绿之果”。一要强学习提能力。把学习作为进步的台阶。抓好理论学习这门必修课，努力把理论武装向政治高位提领、向信仰信念扎根、向改造思想用力。要始终牢记“干什么学什么、缺什么补什么”，对照岗位要求、对标发展需求，广泛涉猎各方面知识，不断提升知识更新的速度、积累储备的广度、学习研究的深度。二要重实干勇担当。坚持“干中学、学中干”，深入一线、深入实际，在改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿砥砺品质、增长才干。要善于从纷繁复杂的事务中总结思考，学会从忙忙碌碌的工作中找到规律，注重从实践实干中发现解决问题，不断将新的理论知识与实际相结合，提高自己的认识水平与工作能力。

为基层减负是为推动高质量发展、推进中国式现代化减负，只有弄清楚到底“拔什么样的焦虑”“种什么样的蕉绿”，才能真正为基层聚合力、添动力、增活力，推动全面建设社会主义现代化国家行稳致远，结出丰硕之果。

李晓龙（玉龙县人大常委会）

责任编辑：谭江华