基层干部常常吐槽，为了贯彻落实上级文件精神、频繁迎接各种考核督查、疲于应付各类群安排的信息报表，“要么在开会，要么在去开会的路上”，开会的频率越来越高。日前召开的全省推进作风革命加强机关效能建设工作动员部署会上，王宁书记提出了要“开短会、讲短话、发短文”的新要求。哪些会该开、哪些会不该开，哪些该开视频会、哪些该开现场会，哪些适合开专题会、哪些适合开套会，等等，是党员干部必须认真学好掌握的一门艺术。
召开会议的目的，是传达贯彻上级精神，解决执行中的问题或困难，同时为下一步工作指明方向。开会是统一思想、部署工作、解决问题的重要方式，也是领导干部管理日常工作和科学民主决策的重要手段。其初衷在于，统一思想、凝聚共识，听取意见、理清思路，增强信心、鼓舞士气，解决问题、推动工作。习惯于“以会议落实会议、以文件落实文件”只能当“二传手”，热衷于开长会、常开会必然会造成懒政思维。开会没有头绪、没有效果，落实就要打折扣，就会导致服务群众“最后一公里”成为空谈，其实质就是只看形式不重结果，就是不担当不作为，危害不言自明。
开会对推动工作至关重要。开会就要开立竿见影的会、开言简意赅的会。要把会议开好开实，必须在会前会中会后充分准备、统筹兼顾，一门心思开好会。在会前，要把开会的背景、时间、地点、人员、事项、规格、形式等要素考虑周全，对会议要讨论的重大问题开展调查研究，增强决策的前瞻性、针对性。在会中，要把会议的氛围、秩序、节奏、服务、记录、纪律等细节做到极致，保证会议的紧凑连贯；更要充分发扬民主，广泛听取多方意见，不搞“一言堂”，依靠集体智慧和严格程序来决定重大事项。在会后，要狠抓贯彻落实，会上定下来的工作要一件件地抓好督查督办督促，及时将会议精神迅速落实到具体行动中。
薛志刚（禄劝县委组织部）