近年来，开远市委组织部不断优化干部成长路径，从“精、细、严”入手，加大选拔力度，强化教育培养，严格管理监督，着力打造年轻干部成长链。
突出一个“精”字选干部。实施年轻干部“百人菁英”项目，精选30岁以下年轻干部，按照人员类别、专业性质等精准分类，建档立库。严把政治关廉洁关，对照“纪律清单”，亮明考核标准，将政治素质作为干部选任、遴选考调、评优评先的首要条件，考准考实干部政治素质。修订完善考察办法，制定考察谈话参考提纲，通过领导、同事、周边人的评价，了解干部“一时表现”和“一贯表现”，选出组织放心、群众满意的好干部。聚焦乡村振兴、疫情防控、优化服务营商环境等全市重点工作，深入一线分析研判干部，做到好中选强，强中择优。
围绕一个“细”字育干部。实施领导干部“小灶精粮”行动，坚持“缺什么补什么”“干什么学什么”原则，细分培训内容，开设经济发展、乡村振兴、基层社会治理及综合能力提升4个班次。采用“走出去”与“请进来”相结合的方式分期分批全覆盖培训400余名科级领导干部，解决“训非所需”问题。建立健全干部教育考学制度，细化考核标准与考核内容，每季度开展1次干部学习情况督促检查，将评议结果纳入干部的选拔使用、晋职晋级以及评先评优条件。积极搭建干部成长平台，抽调100余名干部参与全市各项中心工作，选派17名优秀年轻干部到基层一线、吃劲岗位锻炼，到上级部门挂职、跟班，增长见识和才干。
聚焦一个“严”字管干部。实施干部关心关爱“暖心家访”行动，改变以往召集开会、多对一谈话的方式，由市委组织部领导带领干部科、干监科面向全市400余名市管干部开展上门走访，了解干部家庭情况、兴趣爱好、思想动态、实践困难等，用“严管厚爱”促进干部积极作为。开展干部监督“临界预警”工作，建立干部监督工作信息档案，探索制定《市管领导干部八小时之外言行负面清单》，以量化记分的形式，分4个等级对干部思想政治、学习、工作、管理、经济、生活等6大方面进行“临界预警”反向记分，根据记分情况，采取提醒、函询和诫勉等方式进行警示。严惩违纪行为，与纪检监察机关建立联查联办机制，对违反纪律举报建立专门台账，优先受理、快查快结，坚持从严督导查处，杜绝干部违纪行为。
高瑞 后伟嘉（开远市委组织部）