今年以来，墨江县委组织部深入践行“三个工作法”，带头推进“两个革命”，打出五招“组合拳”，力促组工干部思想大解放、作风大转变、效能大提升，推动干部、组织、人才工作向中心聚焦、为大局聚力，切实把组织工作的政治优势转化为推动高质量发展的强大动力。
在政治建部上出“真招”。结合党史学习教育常态化，严格落实部务会“第一议题”、三会一课“第一专题”、学习培训“第一课题”制度，采取部务会“领学”、理论中心组“深学”、党支部“促学”、党员干部“自学”一体推进，着力深化学习习近平新时代中国特色社会主义思想，引导组工干部忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。以周五“组工讲堂”为载体，开展“别人什么样、我们怎么样、问题在哪里、自己怎么办”大讨论活动，聚焦问题短板，对标先进找差距、自检剖析查问题、开门纳谏改作风。
在服务立部上出“实招”。聚焦主业、服务大局，扎实开展“我为群众办实事”“双报到双服务双报告”活动，部领导班子成员制定为民办实事计划18余件，协调解决挂钩点民生项目资金8万元，组工干部、银发志愿服务队积极投身乡村振兴、疫情防控、“七个专项行动”、创文创卫等中心工作。出台《党建引领优化营商环境若干措施》，持续开展“走流程、找堵点”活动，部主要领导联系3个重点企业，每季度到联系点调研1次，每年调研不少于4次，部领导班子成员每年开展“走流程、找堵点”活动不少于2次，着力解决一批企业急难愁盼问题，以更大力度利企便民。
在实干兴部上出“细招”。立足2022年组织工作目标，分领域、分条块、分层次“切割”，研究制定20项重点任务及72项具体措施，定人员、定责任、定时限，“挂图作战”抓进度、“倒排工期”抓推进、“销号管理”抓落实。搭建“部领导+组工干部+优秀年轻干部”干部考察识别蹲点调研组，全覆盖开展县直部门（单位）、乡镇干部综合调研；直插一线开展村级集体经济、软弱涣散党组织整顿、智慧党建、“万名人才兴万村”等专题调研，听在一线、干在一线、难题解决在一线。持续学习“张桂梅精神”，立足岗位学先进、创一流。利用“墨江党建”公众号刊发基层党建、干部队伍建设、人才培育等方面好经验好做法200余条。打造新时代基层干部主题培训现场教学点15个，推荐选树“普洱市模范机关创建示范单位”5家，着力推动点上开花、面上覆盖、质上提高。
在依规治部上出“硬招”。采取抓制度、抓部署、抓督查“三机制”，立好“严规矩”，亮出“高压线”。坚持用制度管人、管事、管权，健立完善部务会、部长办公会等议事规则和考勤请销假、保密工作、财务、公文处理等规章制度；建立部领导班子结对联系制度，加强部领导与近三年入职干部结对“传帮带”，“老组工”热心传、用心帮、精心带，“新组工”虚心学、潜心悟、灵活用；建立上级部门重要会议、文件及领导指示、批示等重要工作事项督查机制，指定办公室2名同志对科室负责人“1对1”跟踪督办，推动工作落实落地。
在文化强部上出“新招”。着力打造凸显组织部门核心价值的政治文化，营造健康活力团结好氛围。以“书香机关”为载体，将党政储备人才、选调生等纳入部机关读书兴趣小组，集中开展学习研讨。开展“好部风、好家风”主题活动，通过互送一封家风书签、签订“家庭助廉”承诺书，推动干部家属当好“廉内助”。适时举办气排球、羽毛球等集体活动，增进干部交流，激发干部活力。认真落实干部健康体检、激励关怀等制度，部领导适时与干部职工谈心谈话，了解思想状态、倾听诉求困难，进一步激发组工干部干事热情。
刘文凯（墨江县委组织部）