现实中有这样一类干部，他们对任何工作都摆出一幅无所谓、不在乎的样子，说话慢条斯理，工作漫不经心，对广大群众未怀真情实感，对制度纪律没有敬畏之情，笔者索性将这类干部统称为“三懒干部”，即心懒、神懒、身懒。
“心懒干部”对于任何工作都懒得去动脑筋，不愿花心思去研究谋划，甚至认为在单位上班无非是混混日子、领领工资而已，工作干好干坏、成效如何等等，都是领导应该去想的事情，跟自己没有多大关系，无信仰、无追求是“心懒干部”最鲜明的特征；“神懒干部”整天从上班到下班都摆出一幅无精打采、萎靡不振的模样，甚至是垂头丧气、呆若木鸡，跟前来办事的群众对话连看都不愿意多看对方一眼，多问几句就不愿回答、耍小情绪，心中无阳光、面部无表情是“神懒干部”最典型的特点；“身懒干部”每天清晨走进办公室就一脸疲态，懒懒散散、慢条斯理，拈轻怕重、拖拉扯皮，做事不积极、不认真、不努力，工作能推则推、能滑则滑是对“身懒干部”最精准的画像。
为什么在充满机遇与挑战的伟大新时代还会有这样的干部存在呢？笔者认为原因有三。首先，少数干部的政治信仰不坚定，世界观、人生观、价值观出现了严重问题，对于自身价值、社会责任认知缺失，慢慢地就迷失了生活的目标、努力的方向，更不会去思考人生、谋划工作；其次，近年来工作与社会的压力越来越大，无论身处什么岗位、行业，“内卷”已成为任何人都无法回避的矛盾问题，正常工作时间已经累得满身疲惫、心力憔悴，不少同志还要面对无休无止的加班，一年到头双休基本泡汤、公休纯属奢望，长此以往，必然严重透支身体，身心俱疲，无精打采；最后，激励机制弱化虚化空化，许多单位除了以精神鼓励来调动广大干部的积极性以外，基本没有什么措施手段可用来持续有力、源源不断地激励和调动干部职工的积极性、主动性，干与不干、干好干坏并无本质区别，有时多干反而会带来责任与风险，这也是导致干部“三懒”的幕后推手之一。
针对以上原因，笔者认为，向“三懒干部”开刀，必须方法对路、釜底抽薪，才能做到药到病除。首先，要给广大干部补好历史之“钙”。要通过强化教育，让每一名普通干部都牢记近代中国饱受屈辱的历史，更要从骨子里认识到中国共产党百年奋斗的光辉历程、伟大成就、恢弘史诗，进而坚定理想信念，让努力思考、谋划工作成为每一名干部的行动自觉。其次，要引导干部走出过度“内卷”的怪圈。通过科学合理的竞争与适当有序工作机制，充分激发每一名干部的自身潜力，从而更好地做好工作、服务群众、推动发展；当务之急是要进一步强化基层减负措施，避免形式主义，将周末休息、强制公休、减少加班等作为关心关爱干部的重要内容，衡量每个单位的班子领导能力、整体工作效率的重要标尺。再次，要避免激励过度“虚化”的不良倾向。近年来部分单位大搞纯精神的激励方式，工作再努力、成绩再好都逃不脱“只表扬不表彰”的做法值得大家认真反思，只有当激励机制与方式能够真正触动广大干部的内心需求，才能激发出源源不断的奋斗动力。最后，要坚决做到“杀鸡儆猴”。对于长期屡教不改，无视制度纪律，一心只想守摊子、领工资、混日子的干部要毫不留情地加以处理，该诫勉谈话的严肃谈话，该组织调整的及时调整，该纪律处分的坚决处分，让有“三懒”苗头干部及时收敛，让认真敬业成为每一名干部的自觉行动。
李世祖 王瑞滔