为进一步提升党支部的组织力、凝聚力和战斗力激活基层治理末梢，广南县坚持统筹推进、狠抓落实，通过谋深谋实“三化”全域化党建工作，创新“支部做支点，联建一条线，围成一个圈”的基层治理模式，锚定党建引领活化基层治理力量，发挥组织优势，用组织资源最小成本博取基层治理最大成效，以实际行动践行作风效能革命，撬动基层治理体系的大格局形成。
区域化管理：一网管理，多网并行
充分发挥党支部撬动杠杆的支点作用，做好靠前引领，靠前站位的示范引领作用，创建县级“红色网格”1个，乡级网格18个、村级网格177个、户级21439个，以“红色网格”为基础，整合疫情防控、综治维稳、绿美建设、人居环境整治等网格片区职责，发挥农村老党员、老干部、老教师、老战士、有威望的老人“五老”余热，激活群众参与基层治理的积极性，同步利用好15个滇桂跨省区党支部联建支部和合作协议，县内实施好区域乡镇党建联盟延伸党建红色触角，全域化、无死角覆盖全县社会治理各个阶层领域，不断提升群众获得感、自豪感、满足感。
行业化协理：县乡联动，蹲点基层
以县乡两级党组织联动形成“连线”，突出“抓业务必抓党建，管行业必管党建”的原则，坚持基层治理与行业管理配合为突破口，以绿美行动、安全感满意度“双提升”等一系列聚力攻坚行动为抓手，切实发挥行业主管部门职能作用，不断提升基层社会组织的党建水平，充分调动团、妇、工商联合会、老干力量在村（社区）基层一线不断开辟“新战线”，成立“巾帼女子志愿队”“桃源志愿团”“银发志愿服务队”等群团组织，以家庭小美推进乡村大美，筹集爱心资金实现全县116所小学“希望澡堂”全覆盖，通过县乡两级联动，践行“三个工作法”，不断夯实基层治理专业化基础，提升基层治理水平。
合作化治理：取长补短，守正创新
充分利用“东西部协作平台”和“挂包单位”两股力量，向外借好上海援滇赴广“组团式”挂职干部帮扶的东风，做好先进地区经验的“本土化”转化，同步优化好全县基层治理工作思路和方法，结合“文山之干”精神，充分解放思想，开拓创新，抢抓机遇，实现“学人之长，创己之新”，向内压实县级挂包单位职责，利用县级优势资源对乡镇基层治理力量进行补充，以“书记擂台大比武”这一创新形式，践行基层治理的作风效能革命，压实工作职责，打好“组合拳”，撬动基层治理体系大格局。
刘文龙 王怀琼（广南县委组织部）