火车跑得快，全靠车头带。近年来，永善县紧扣“选育管用”全链条机制，持续深化农村“领头雁”培养工程，推进村干部队伍优化提升，助力巩固脱贫成果衔接乡村振兴提供坚强的组织保障和人才支撑。
拓宽来源，“选”出活力。拓宽选人视野，坚持广开进贤之路，广纳天下英才，实施全方位、多层次、宽领域的人才回引战略。持续实施“农村优秀人才回引”计划，采取个人自荐、党群举荐、组织推荐等方式，建立农村优秀人才信息库，在每个村（社区）储备2-3名政治素质优、工作能力强、群众基础好的人员后备人选，注重加强日常培养和锻炼，解决村（社区）班子后继乏人问题。2021年以来，共吸引大专及以上学历毕业生245名、优秀退役士兵29名、致富能手128名和乡贤人士17名到村任职，35岁及以下干部占45.5%，“一肩挑”比例达100%， 队伍结构质量大幅提升。
精准培训，“育”出能力。突出“学需匹配”“学践结合”，建立教育培训、实践锻炼、跟踪服务、学历与能力“双提升”四项机制，进行项目式、精准化培训培养，切实提高应对复杂局面、解决实际问题的能力。以需求为导向，坚持缺什么、补什么，将村（社区）“两委”班子教育培训纳入总体规划。2021年以来，依托“万名党员进党校”开展培训培训村（社区）干部18期2300余人次，组织推荐村（社区）“两委”干部80名参加学历与能力“双提升”；结合区域党建联盟、乡村振兴“擂台比武”等方式，组织召开村（社区）党组织书记交流会议，通过现场观摩学习、相互交流借鉴，不断强化思想认识、厘清工作思路、提升履职能力水平。
压实责任，“管”出实力。全面推行任职资格联审制度，村组干部“进”“调”必审，严把“入口”“出口”关，不断提升规范化管理水平。建立请销假、督促检查、集中办公、节假日值班等制度，实现服务群众无盲区。实行村党组织领导下的村干部分工负责制，按照职责相近、类别相似、人岗相适、分工合理的原则，安排村干部分别负责党建群团、农业水利交通、文化健康计生、综治调解信访等工作，逐一制定任务清单，明确具体工作任务，提升履职自觉。每年底对班子和成员进行述职评议，定考核等次、定绩效报酬。
强化激励，“用”出动力。按照“待遇有保障、养老有保障、医疗有保障”的目标，建立“基本报酬+绩效补贴+集体经济创收奖励+兼职补助”的结构报酬制度。为在编在岗的村干部购买城镇职工养老保险、意外保险和住房公积金，进一步提升了村组干部的干事创业激情，有效解决了村组干部稳定性差、人员流动较大等问题。鼓励优秀村（社区）“两委”干部参加公务员、事业单位招考，提高干部工作积极性。注重先进典型选树，务基镇捏池村党总支书记柏开友被选树为云南省“百名好支书”。建党100周年之际，永兴街道校园社区党总支书记谭培祥被评为省级“优秀党务工作者”，30名村（社区）干部被评为县级“优秀共产党员”“优秀党务工作者”。
向禹（永善县委组织部）