会泽县围绕推进基层治理体系和治理能力现代化，积极探索党建引领基层治理有效路径，扎实践行一线工作法，提升党建引领基层治理能力。
组织筹建到一线，提升党建引领力。深化乡镇、街道扩权赋能改革，推进机构改革、权力下放、权责清单制定等工作，加强对辖区各类组织的统一领导。筑牢村（社区）“桥头堡”，开展村（社区）干部能力素质提升培训，全面推行村级“大岗位制”改革，试点推进“五强五好”村（居）民小组党支部建设，整顿软弱涣散基层党组织34个，启动党员空白村民小组“清零”三年行动，基层堡垒不断坚固。设置“乡镇、街道—村（社区）—网格”三个层级网格，5—10户推选一名户长聘为兼职网格员，协助治理工作，基层治理“神经”不断激活。推动党组织在新业态新就业群体中实现有效覆盖，成立快递外卖行业联合工会和会泽民营快递联合党支部。探索近邻党建新模式，推进“红色物业”建设，成立业委会、物委会54个。
队伍下沉到一线，提升基层战斗力。加强乡镇干部队伍建设。选拔32名“五方面人员”进入乡镇党委班子，对工作表现优秀和乡村振兴实绩突出的乡镇干部，在职务调整、职级晋升、职称评审等方面优先考虑。加强村组干部队伍建设。实施“头雁”引领、“归雁”招引、“雏雁”培养工程，选优配强村（社区）“两委”成员，推荐200余名村（社区）干部参加能力素质和学历水平双提升，回引乡村优秀人才500余人。有序推进转任职级干部下沉一线参与治理工作，选派驻村工作队356支1130人，向25个没有驻村工作队员的村（社区）选派党建引领基层治理工作队员75名。规范网格员选聘、管理、培训、考核机制，整合条块在属地的各类人员建立专兼职网格员队伍，适时组织优秀网格员推选活动。
资源整合到一线，提升服务承载力。深化“街乡吹哨、部门报到”协同联动机制，成立街道大工委5个、社区大党委20个。提升乡（镇、街道）行政执行能力。推进“一支队伍管执法”改革，推动县级执法部门力量下沉，整合乡镇、街道执法力量和资源，成立综合行政执法队，推广“综合执法+专业执法+联合执法”模式，推动执法“碎片化”向“一体化”转变。整合下沉干部、社区民警、乡村医生、退役军人等力量，组建综合性应急管理和救援队伍25支800余人，组建村（社区）群防群治队伍，建立完善应急预案和专项处置方案，组织开展综合应急演练1500余次。开展非煤矿山、危险化学品、道路交通等重点行业领域安全生产专项整治，累计排查各类企业、场所7056家（次），整改问题4684件。
举措落实到一线，提升民生保障力。全面推行“五包五访”为民服务机制，县处级领导包保乡镇、街道，乡镇班子成员分片包保村（社区），村（社区）“两委”班子成员及驻村干部分片包保村（居）民小组，党员干部下沉包保群众，深入一线恳谈民情、为民办事。实施“互联网+基层治理”行动，推进智慧社区、智慧村组、智慧小区建设，建成基层治理视频调度指挥中心5个，开发“治理云”，对居民实行“红黄绿”三色标识动态管理，做到精准管控、精准服务。
力量动员到一线，提升共治凝聚力。广泛开展“党员亮身份、公开亮承诺、设岗定职责”和“我家有党员我家做表率”活动，在农村推行党员户挂牌公示、无职党员设岗定责，引导党员示范履职。成立乡村振兴理事会和居民议事会，修订完善村规民约381份，多形式开展各类协商活动1000余场，引导群众民事民议、民事民办、民事民管。探索推进社区与社会组织、社会工作者、社区志愿者、社区公益慈善资源“五社联动”，招录43名服务岗人员充实社区服务力量。发动“两代表一委员”、新乡贤、“两新组织”力量参与基层治理。4000余名干部参与“干部规划家乡”行动，完成308个村庄规划编制。组建县乡村志愿服务队伍和党员先锋服务站（队），开展人居环境提升、助老助残、民族团结等实践活动190余场次，参与群众3万余人次。
李官耀（会泽县委组织部）