伟大的斗争，宏伟的事业，需要高素质干部。干部队伍“安全”，党和人民的事业才能“安全”，干部队伍建设有“发展”，党和人民的事业才能更好的“发展”。为此，干部队伍建设也要统筹好“安全和发展”。
统筹好“畏”和“为”，有“畏”才能有“为”。莫言在《晚熟的人》一书中写了这样一句话：“有的人，小时胆小，后来胆越来越大；有的人，少时胆大，长大后胆越来越小，这就是早熟和晚熟的区别。”这句话对于我们的干部队伍建设也大有启发。我们仔细看那些“落马”官员的履历，不难发现，不少的人在从政之初也是有一腔热血，也是有一颗为民之心的，但最终“越来越胆大”导致一步错、步步错，满盘皆输。这其实就是缺乏了敬畏之心，没有了对权力、对人民、对法纪的敬畏，最终也失去了施展抱负的“舞台”。所以，干部队伍建设，应当统筹好“畏”和“为”的关系，既要做到“敢想敢干”，也要做到“心有所畏，言有所戒，行有所止”，只有做一个干事“初时胆大，后来越来越胆小”的“晚熟之人”，才能始终沿着人民满意的方向奋力前行。
统筹好“为”和“位”，有“为”才能有“位”。为政之要，惟在得人。选什么样的人、用什么样的干部，如何选人、怎样用人，历来是关乎干部队伍战斗力、关乎党和国家事业兴衰成败的关键性、根本性问题。在中共中央办公厅印发的《推进领导干部能上能下规定》中明确提出，“推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍。”这为我们的干部队伍建设指明了方向。因此，在干部队伍建设的过程中，一定要统筹好“为”和“位”之间的关系。要激励干部担当作为，在选人用人上态度要更鲜明，措施要更精准，标准要更科学，真正把愿干事、真干事、干成事的干部发现出来、任用起来。要坚持经常性、近距离、有原则地接触干部，全面、系统、多视角地强化对干部的动态监管，把那些“躺平摆烂”者识别出来，让其“让位”。要通过选好用好每一名干部，让好干部的标准与人民的需求相契合，激发出干部队伍的为民活力。
统筹好“位”和“畏”，有“位”也须有“畏”。古人云，“身不正，虽令不从”。作为领导干部，特别是“一把手”，若是心中没有了敬畏之心，干工作就会没有了“底线”，“上为之，下效之”就会引起“上梁不正下梁歪”的局面，给干部队伍建设带来灾难性的后果。因此，作为“关键少数”，更应当做到有“位”更有“畏”，要言之有规、行之有矩。学理论，要真正学懂弄通，内化于心、外化于行；守公德，要加强自身道德修养，在思想境界、道德品质、工作能力等各方面严格要求自己；遵法纪，敢于同违法乱纪、祸乱社会的行为作斗争，自觉同损害群众利益、触碰政策底线、违背社会道德等行为“划清界限”。领导干部唯有不断强化纪律意识，把知敬畏、存戒惧、守底线落实到工作生活中，干部队伍建设才能真正向前发展。
赵磊（漾濞县委组织部）