云县把年轻干部培养选拔作为一项重要政治任务，持续健全完善年轻干部培养机制，从“选苗”“育苗”“护苗”“出苗”四个关键点发力，加快年轻干部培养进程，为推动全县经济社会高质量发展提供坚实干部支撑。
拓宽视野“选苗”，汇聚各类干部人才。注重畅通现有渠道，着眼现实需求和长远需要，持续加强公务员、选调生和事业单位人员招录工作，有序推进人才引进和优秀年轻干部回引工作，涵养年轻干部“源头活水”。2022年度招录公务员36名，其中选调生8名，回引优秀年轻公务员6名。突出一线考察识别，建立县委五人小组与年轻干部座谈、县委主要领导与乡镇班子面对面交流、“四个一线”选用干部、干部队伍日常分析研判“四项机制”，大力在乡村振兴、疫情防控、重大项目建设等一线发现识别优秀年轻干部，并分类别、分层次、分专业建好年轻干部“信息库”，库内常态化保持100名左右优秀年轻干部。
精耕细作“育苗”，提升干部能力素质。精准开展年轻干部能力素质培训，有计划安排年轻干部参与各类专题培训班、读书班、中青班，聚焦党的二十大精神、乡村振兴、营商环境优化、干部治理能力现代化等重点内容开展轮训，扎实年轻干部基础。2022年共举办各类主体班次培训151期，培训各类人员35727人次，举办中青年干部培训班培训优秀年轻干部40人次。突出实践锻炼提能，积极推荐年轻干部到国家部委、东部沿海发达地区、省市机关和大中型企业学习锻炼，有针对性地选派基层经验不足、实践磨炼少的年轻干部到艰苦复杂地方和关键吃劲岗位磨炼，提高驾驭复杂局面和处理实际问题能力。
严管厚爱“护苗”，促进干部健康成长。强化日常跟踪培养，建立分级负责、上下联动、长期关注的接续培养锻炼机制，采取组织部统一管理、单位主要负责人直接指导、分管领导具体帮带的结对帮扶的形式，对入库的年轻干部进行全程跟踪培养。突出正向激励引导，坚持组织上关怀、工作上关心、生活上关爱、健康上关注，对年轻干部厚爱一分，合理宽容年轻干部在改革创新中的失误错误，旗帜鲜明地为担当干事的年轻干部撑腰鼓劲，支持和保护年轻干部干事创业积极性。坚持从严动态管理，建立年轻干部“退库机制”，充分发挥考核“指挥棒”作用，把在重大事项、关键时刻不敢站出来、不敢豁出去的年轻后备干部坚决调整出干部库，始终保持年轻后备干部“一池活水”。
大胆选用“出苗”，激励干部担当作为。牢固树立重一线、重实干、重实绩、重公认的选人用人导向，破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，大力选拔任用在乡村振兴、疫情防控、重大项目建设等工作中敢说敢干、作风顽强、实绩突出、群众公认的年轻干部，加快促进年轻干部成长成才，2022年以来，全县提拔和晋升的优秀年轻干部占比达50%以上。抓好选调生培养选拔，结合“百名选调生蹲苗历练计划”要求，将符合条件的优秀选调生及时提拔到领导岗位培养，目前，全县有7名选调生在乡科级领导岗位履职，其中1名为乡镇政府正职。
龚建成 李国强（云县委组织部）