走进云南泸西绿色低碳示范产业园项目8000余亩的园区场平现场，2000余台机械设备、3200余名施工人员昼夜不停地施工作业，日均开挖爆破土石方量在40万立方米以上。据了解，该项目是全省2022年“重中之重”项目的第1位，泸西县委抢抓机遇、大干快上，启动百名干部百日鏖战“重中之重”项目行动，抽调130余名干部24小时轮班运转，强有力保障项目建设进度。
泸西县交通运输局的陈俊伟是2021年5月抽调至绿色低碳示范产业园项目一线指挥部“主战场”的干部，在项目推动过程中以专业的能力、负责的态度、担当的劲头有序推动着“六通一平”规划设计方案研究、地质勘探质量监督、电力迁改及征地拆迁协调等工作。2022年11月按照相关规定，结合个人实绩、岗位匹配度，他被调任为泸西县交通运输局党组成员、副局长。
“能被抽调作为百名干部之一，我十分的荣幸，也非常感谢组织的信任和栽培，优先考虑选拔任用在一线项目奋战的干部，让我们脱产抽调的干部消除后顾之忧，解除思想包袱，在百名干部百日鏖战‘重中之重’项目行动中大展拳脚、锤炼筋骨、增强实战本领，在整个鏖战行动乃至今后的工作中，我将始终保持昂扬奋进的精气神，拼出决心、信心和实绩。”陈俊伟说。
在启动百名干部百日鏖战“重中之重”项目行动以来，泸西县围绕“六通一平”等迫在眉睫工作，倒排工期、倒逼任务，以“专班制推进、清单制落实、代办制服务、例会制研判、督办制销号”的“五个机制”同频共振推进项目。对抽调的130余名干部探索建立“立体看人+精准识人+实绩辨人”动态考察模式，制定《泸西县一线考察识别干部暂行办法》和《泸西县实施干部作风效能“黄橙红”预警的工作方案》，建立“周分析、旬调度、月督查、季蹲点”等常态化跟踪督查机制发现、培养、选拔一批表现优异的干部。并在项目指挥部下设纪检组、审计组，全程跟踪审计并及时受理问题线索，对个人和单位不作为、慢作为、乱作为等情况及时监督评判。对作风漂浮、叫苦叫累的干部及时预警、撤换，对作风扎实、实干苦干的干部大胆任用，推动干部考察由“关门点将”向“沙场选将”转变。
“作为县委干部考察员之一，我深切体会到今年以来干部考察工作的深化提级，更加注重采取近距离观察了解、全覆盖谈心谈话、渗透式一线考察、跟踪式实绩纪实等方式为干部精准画像......”县委干部考察组成员、中枢镇党委副书记赵金伟说。
据了解，从行动启动以来，泸西县组织部门干部考察调研组共深入指挥部一线蹲点8次，约谈专班组长1人次、书面诫勉和通报问责单位2家、开除党籍并追究法律责任1人，提拔使用15人、职级晋升12人、调任公务员2人。泸西县正以“乘势而上、聚势而强”的使命感、“机不可失、失不再来”的紧迫感、“不进是退、慢进也是退”的危机感，大干项目、大拼经济、大步发展，势必实现预期目标。
毕磊王俊玲（泸西县委组织部）