组织部门作为党管干部的重要职能部门，理当为敢于善于斗争、敢于担当作为、敢抓善管不怕得罪人的干部撑腰鼓劲，推动干部为事业担当、组织为干部担当良性互动，让更多“敢为砥柱立中流、敢教日月换新天”的干部竞相奔涌、尽展风采。
营造干部“敢为”良好生态。好生态涵养好风气，好风气才会出好干部、出真业绩。要注重树正导向。用好一个人能激励一大片。坚持新时代好干部标准，严格落实“五个大力选拔”要求，突出重品德、重实绩、重担当、重公认、重基层鲜明导向，把敢想敢干、求真抓实的干部用起来，让敷衍塞责、推诿扯皮的干部挪位子，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。要注重正向激励。认真落实“三个区分开来”，打好关心关爱、鼓励激励、容错纠错等“组合拳”，充分发挥职级晋升、评先评优的正向激励作用，重视干部身心健康，落实各项待遇保障，最大限度激发广大干部干事创业的积极性、主动性和创造性。要注重典型选树。坚持用身边事教育身边人，评选表彰一批担当作为好干部、好团队，为想干事、肯干事者创造路径、营造氛围、提供有形参照，引导广大党员干部见贤思齐、比学赶超。
锻造干部“敢为”硬核本领。“硬本领”支撑底气，党员干部要想有底气就需要过硬本领来支撑。要抓政治历练。坚持把贯彻党中央精神体现到工作实践中去，引导党员干部处理问题站在政治高度，推进工作考虑政治影响，组织实施估量政治效果，面对挑战敢于政治担当，在谋事干事中不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要抓专业训练。着眼中国式现代化建设使命任务和现实要求，紧紧围绕提升干部适应现代化引领现代化本领，加强数字化经济、大数据应用等新知识新技能的学习培训，实施干部“走出去、学先进、促发展”专项行动，不断完善知识结构、扫清知识盲区、廓清思路迷雾，增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领和防范化解风险本领。要抓实践锻炼。用好用活适岗历练、顶岗锻炼、一线淬炼等三项机制，推动干部在经济发展一线、急难险重一线、基层工作一线摔打磨砺，在挑重担、扛重活中强化斗争精神和斗争本领养成，在动态晾晒、赛马比拼中创先争优、“加钢淬火”。
完善干部“敢为”考核机制。明确好干部工作靶心、重心，划好“责任田”、不搞“大锅饭”，才能让干部争相担当、竞相作为。要以干事创业为导向。聚焦改革发展一线、急难险重一线、服务群众一线工作目标，编制岗位职责和任务清单，细化考核指标、分解落实到人，年初下任务、年中看进度、年末大比拼，以排位看作为、用作为争地位，让干部敢担善为成为提拔、晋升的“入场券”、“硬通货”。要以考准察实为重点。综合运用大数据研判、走访调研、日常考核等多维方式，精准反映干部敢为善为指数、群众评价指数、辛苦指数，形成可视化、可量化、可溯化的干部“综合指数榜”，科学考准干部实绩，让干部放手作为、大胆成事。要以结果运用为关键。考得好更要用得好。注重将考核结果与奖优罚劣相结合，综合运用到选拔任用、职级晋升、奖学激励等工作中，让表现好的干部得甜头、有奔头，让表现差的干部“挨板子”“摘帽子”，大力营造“积极向上、干事创业”的浓厚氛围。
冉西臣（重庆市忠县县委组织部）