绿春县委组织部按照“讲政治、重公道、业务精、作风好”的新时代组工干部要求，着力抓实机关内部建设，打造政治、学习、业务、制度、纪律“五强”机关，引领组工干部在干事创业中当先锋、作表率。
坚持政治建部，建设“政治强”机关。始终把政治建设放在机关内部建设首位，结合“三会一课”、民主生活会、“主题党日”等活动，加强组工干部理想信念教育。组织组工干部到中共云南一大会址、平掌街国门党性教育基地、梅尼新寨爱国主义教育基地现场学习，筑牢组工干部政治忠诚，持续提升组工干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力，引导组工干部站位政治看业务、抓工作，让讲政治成为组织部门的“第一形象”。
坚持理论强部，建设“学习强”机关。将学习贯穿组工工作全过程，建设党员之家、干部之家、人才之家、公务员之家，建强组工干部学习阵地。每周开展一次“组工干部读书班”、“县委机关党支部联学活动班”，组织“组工干部上讲坛”“跟着总书记学党史”等活动，以科室为单位轮流开展业务交流学习，让组工干部上台讲理论、讲政策、讲心得、讲业务，锻造一支“开口能讲、提笔能写、遇事能办、问策能对”的过硬组工干部，2023年以来，共开展各类理论学习和业务学习活动12次。
坚持质量立部，建设“业务强”机关。坚持高标准、严要求，创新开展“六比六重六争当”活动，对照上级考核标准，项目化、清单化、具体化抓落实，每周开展一次工作总结分析，强化各项业务争先进位、勇创一流，2022年绿春县委组织部成功创建成为红河州模范机关。增强组工干部为民服务意识，组织部机关干部职工深入挂联村开展走访4轮次，为群众解决急难180余件。
坚持机制兴部，建设“制度强”机关。针对部机关制度机制不完备的问题，编制印发《机关内部管理条例》，明确岗位职责、工作分工、考核考勤、财务管理、议事决策等各项机制，推动组织机关内部管理高效规范。推行工作提醒督办制度，设定任务完成时限，实行“红、黄、蓝”三级提醒，常态化倒逼各项业务高效完成。
坚持从严治部，建设“纪律强”机关。将重实干、重执行、重效率、重成效的导向贯穿于整个部机关自身建设，坚决反对庸、懒、散、滑、拖等不良作风，坚决整治机关“内卷化”和“科室长”现象，强化干部“回炉”重造和能上能下机制运用，在工作作风、工作状态上严格管理，推动“任务一布置，马上抓落实；工作一部署，马上去推动；工作一完成，马上就反馈。”
普志康 杨小荣(绿春县委组织部)