“以前我们虽然很想帮助企业，但是因为没有相关的专业知识，很担心‘呆和尚念歪了经’，自从参加了这期科级干部挂联企业能力素质培训班，我们的心里有底了、手上有招了、脚下有力了，服务企业更加有自信了。”参训学员、呈贡区吴家营街道组织委员李德盛不无感慨地说道。
这场科级干部挂联企业能力素质培训班是昆明市呈贡区干部专业化培训工作的一个缩影。自2022年以来，呈贡区探索搭建“点单式选题、清单式培训、派单式运用”干部教育体系，以专业化干部教育培训助力干部队伍强化学用转化、提升专业能力、服务中心工作，实现即学即用、用即有效的培训目标。
针对新阶段疫情防控转段时期，企业复工复产招工难、资金周转跨度长、政策运用不及时等困难问题，由区级领导带头，各级干部共同参与，分组划片深入重点企业走访调研，广泛采集企业重点诉求和主要问题，梳理掌握共性问题和个性问题，逐个建立招工类、资金保障类、政策落实类等问题清单，反馈至人社、财政、发改、税务等相关职能部门，由部门领导和具体业务负责人共同深入研究相关问题。
在前期深入调研的基础上，区级组织部门以助力企业复工复产为主题，组织全体科级干部开展专业化培训，区委书记专题授课，讲清助力企业复工复产的重要意义、全区重点企业基本情况、面临的重点难点问题，在思想上统一认识。邀请人社、财政、发改、税务等相关职能部门主要领导和具体业务负责人，在前期深入研究的基础上，围绕如何解决企业反馈问题、如何落实惠企政策、如何在帮扶企业同时保持“亲清”政商关系，面向全体科级干部讲清政策、讲透技巧、讲好方法。
培训结束后，第一时间根据企业特点、区域位置、行业分布、干部特长等因素，建立科级干部与重点企业之间的“挂钩结对名册”，第一时间组织全体科级干部下沉企业。向每名科级干部发放《科级干部挂钩联系企业应知应会政策手册》，督促科级干部每月至少到挂联企业开展1次实地调研，了解掌握企业近期整体发展质量、急难愁盼问题、惠企政策落实情况，将调研结果作为重要参考，制定相应帮扶举措，协调区级各相关职能部门共同帮扶企业。将“企业找干部”的被动模式转变为“干部找企业”的主动局面，以“面对面”走访调研、“心连心”结对帮扶，实现“点对点”送策入企、“实打实”化解问题。
截至目前，共有418名领导干部采取“一对一”“一对多”方式挂钩联系448家重点企业，开展走访调研2356次，瞄准问题制定具体举措301项，化解企业融资难、审批难、用工荒等“急难愁盼”问题244个。干部挂联企业能力素质提升专业化培训取得预期实效。
何礼周（呈贡区委组织部）