为破解职级公务员“激情不高、动力不足、坐等熬资历、大锅饭”等问题，去年以来，永平县聚焦激干劲、提能力、转作风、促担当，探索开展职级公务员激励管理，全面推行“经历赋分、实绩评分、专项积分、奖惩计分”的积分考评体系，以“积分管理”为抓手，以考促干、以考促进、以考促优，激励广大职级干部干事创业、担当作为。
制定出台《永平县职级公务员激励管理办法（试行）》，对公务员的年龄、工作年限、任职年限、基层工作经历等进行“有效量化”，特别是对在乡镇工作和任职的公务员予以权重倾斜，把60%的职数向基层一线、产业发展一线、重大项目建设一线、急难险重一线、乡村振兴一线公务员倾斜。根据公务员勤政廉政、工作表现、岗位实绩等情况，结合摸底推荐和党委（党组）测评进行评分，坚持把“干”的指向和“选”的方向统一起来，对工作中表现优秀、贡献突出的干部，在提拔重用、职级晋升、评先评优等方面优先考虑，大力选拔勇于直面矛盾、敢啃“硬骨头”，且工作质量高、取得实效的优秀干部，凸显“用好一人激励一片”的“能量效应”。
该县在落实“积分管理”的过程中，除基础的经历赋分和实绩评分外，将专项加分和奖惩计分作为“比出差距、比出干劲”的关键环节，把参加全县中心重点工作、专项攻坚工作等情况进行加权积分，调动职级公务员发挥个人工作经验、能力特长、专业技能等优势，让职级干部充分融入经济社会发展大局之中，从“自己考自己”到“分道赛跑”找差距的“走向”，充分提振公务员的干事创业热情。与此同时，将个人年度考核结果、驻村工作表现、个人获奖表彰等作为加分项，将个人受到通报批评、党纪政务处分、组织处理等作为扣分项，充分体现个人的工作成绩，突出好中选优、优中选强，持续激发广大干部干事创业干劲。
职级激励管理办法试行以来，每半年更新积分数据，动态了解掌握职级干部表现情况，同步收集掌握“问题清单”、核实“成绩清单”，每年至少开展2批次职级晋升，形成了“干事有动力、晋升有通道、发展有空间”的良好局面和“崇尚实干、敢于担当、加油鼓劲”的正向激励环境，推动广大干部工作作风持续转变、干事热情持续高涨、比学赶超氛围持续增强。
杨晓佳 马海云（永平县委组织部）