2022年以来，省委办公厅践行一线工作法，建立点对点考评联络工作机制，变“被动坐等业务”为“主动上门服务”，开展指导服务近600人次，高标准高质量完成2022年度综合绩效考评工作。
优化指标到一线，力促指标申报“零退回”
全省考评工作方案出台后，第一时间主动上门指导制定考评指标、确定核心职能、确立争创目标，2022年全省72家省级单位职能指标网上申报全部实现“一次过”、提交材料“零退回”。
前置审核到一线，力促报备审核“零跑动”
充分运用上年度考评结果，带着问题和评议意见主动上门开展二级指标考评细则的前置审核220余次，共精简考评内容1/3，实地考评事项控制在5项以内，集中审核备案时间比往年压缩10个工作日。
解决问题到一线，力促考评对象“零顾虑”
积极回应考评对象疑虑，主动深入考评责任单位共同分析研究解决难点问题，核实数据。利用1个月时间分组到7个州（市）、14个县（市、区）调查研究，实地核验考评情况，梳理分析基层反映的问题和提出的建议，及时调整考评细则，推动考评工作更加公平公正。
业务指导到一线，力促考评服务“零距离”
主动上门开展个性化业务培训和指导服务，面对面交流绩效管理特别是综合绩效考评业务知识，对考评成绩不够理想的省级单位开展专门指导，帮助补短板、强弱项。2022年度全省综合绩效考评中，85％的州（市）和75％的省级单位因争创效果显著获得加分，多家省级单位实现加分事项零的突破，加分覆盖面创历年新高，其中省国动办考评排名提升34位。