《饮膳正要》中记载：“（鸡汤）治虚弱，劳伤，心腹邪气。”鸡汤作为滋补、食疗的经典菜肴之一，长期以来便是老少咸宜的营养佳品，颇受广大人民群众喜爱，但若仅仅贪图美味，不顾实际添加大量油盐，反而会对健康造成危害。这正像当前各级部门在落实基层减负工作中，仍存在层层加码、级级设限的问题，反而让基层囿于形式主义的囹圄之中，使得这碗减负“鸡汤”变得“又苦又腻”。怎样避免形式主义之风“卷土重来”，其实亦如同炖一锅鲜美鸡汤，各项步骤紧凑协调，而又缺一不可。
焯一焯水，去除加压的“土腥味”。从“逢事开会”到“凡事留痕”，从“逐级报表”到“分级汇报”，有的部门为了凸显成绩、做出亮点，不顾工作实际给基层下达重复繁杂的任务指标，结果往往是材料“丰富了”，基层“心累了”。形式主义披着减负的外衣在基层愈演愈烈，甚至出现“越减越负”的现象，从工作方法上看，实际是分工不均、职责不明的问题。基层减负增效，部门间不能“推诿扯皮”，更不能“好大喜功”，要形成行之有效的联系机制，明确工作职责，划分责任领域，实现资源共享、决策集智、平台互通、流程“缩水”，做到数据报送、信息交换“只跑一次”，真正将减负工作落在实处。
控一控火，激发善为的“鲜甜味”。近年来，各项中心工作在自上而下推进的同时，相关工作专班、挂牌机制也应运而生。有挂牌就有考核，有考核就要迎检，各类考核固然是检验基层工作的一把“量尺”，但随着名目增多、标准细化、“多管齐下”，有些脱离本质、有名无实的检查反而借工作之名“粉墨登场”，各项要求“不减反增”，压得基层喘不过气、疲于应付，久而久之，积极性自然大打折扣，这在本质上还是存在“换汤不换药”“穿新鞋走老路”的问题。基层本就存在人少事多的客观难题，加重负担只能使“最后一公里”愈发“堵车塞路”，对于各类专班、挂牌机制要从实际意义出发，在认真考究政策精神、工作任务的基础上，审慎列出清单、提出要求，能够一步整改到位的坚决不组建专班，能够精简整合的坚决统一解决，为基层“松松绑”“降降温”。对于基层干部要坚持严管与厚爱机制，坚决做到“能者上、庸者下、劣者汰”，在急难险重中选优配强一批干部，激励干部敢于担当、善于作为，在一线营造“我能上、要我上”的干事创业氛围。
搭一搭料，提炼效率的“浓香味”。边疆少数民族地区具有“大杂居，小聚居”的特点，长期以来人民群众工作生活极其不便，如今新媒体办公的兴起很大程度上做到了优化群众各项办事流程，减少基层办事压力，达到了提高工作效率的效果。然而有些部门利用线上办公之便，习惯于“原文转发”部署工作、广建工作群组、压缩上报时限，反而为基层燃眉之急“火上浇油”，归根结底是“形式主义作祟，甘当‘甩手掌柜’”思想的体现。技术媒介在转型，工作思路也需随之转型，基层问政应当成为开展各项工作的出发点和落脚点，要充分用好新媒体这份“料”，深入千家万户中，认真倾听来自一线的声音，少一些“遥控指挥”，多一些“俯身贴心”，避免各类惠民政策成为让人民心寒的“空中楼阁”。特别对于边疆地区而言，如何通过“土话”、民语向群众普及“掌上办事”，引导群众从手机上、电脑里看到不一样的世界，利用多渠道、多方式为群众促产增收，才是能够赢得人心、收获“点赞”的实在之举。
张棋程（盈江县太平镇人民政府）