功以才成，业由才广。近年来，芒市把人才振兴放在突出位置，推动各类人才向乡村振兴一线流动，做好“选育用管”全链条服务，以人才“小杠杆”撬动乡村振兴“大格局”。
外引内培，在壮大队伍上聚力
“我们现在一天有几百单的发货量。销量好的时候有两三千单。”在轩岗乡“保姆式”服务支持下，小水沟村民吴有芹把自己做酱菜的独门手艺做成了标准规范的生产线，回乡创办了德宏滇嫂食品有限责任公司，截至目前，累计聘用就近群众2000余人次，其中脱贫人口1000余人，户均增收近3万元，带动群众成为在家门口就业的“产业工人”，为脱贫户和监测户鼓足了“钱袋子”。
自深化实施“双雁”工程以来，芒市不断挖掘特色资源，回引以返乡就业大学生为主体的农村人才112名，其中大专及以上学历人数占比达81.25%；大力推进“万名人才兴万村”行动，动员92名专家人才到村开展农技指导、产业研判、法律咨询等服务；在11个乡镇全覆盖建立青年人才党支部，将24名青年人才党支部党员充实到村组干部队伍中，为实施乡村振兴战略提供坚强组织保障和过硬人才支撑。
教育提升，在建强队伍上发力
“还能接着‘本升研’吗？能的话我还要接着读。”刚通过参加“双提升”行动计划取得本科学历的风平镇风平村党总支副书记盛所桂说，“党和国家让我们免费提升学历，这是一个非常难得的机会。以‘线上+线下’的方式进行授课，形式灵活多样，真不愧是为我们量身打造。”
芒市致力于强化乡村干部队伍教育培训，培养想干事、能干事、干成事的乡村振兴“主力军”。鼓励306名符合条件的村（社区）干部参与能力素质和学历水平“双提升”行动计划，目前已有23名学员顺利毕业，营造出村干部渴望知识、大抓学习的良好氛围。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，定期组织驻村工作队参加“驻村工作大讲堂”，帮助驻村干部熟悉方针政策，理清帮扶思路。以乡镇为单位开展乡村干部外出观摩学习，到特色农产品种植基地、经济作物技术推广站等地“取经学艺”，借鉴成功经验，拓宽发展渠道。
严管有畏，在管理队伍上着力
每天早上醒来后做的第一件事就是打开手机用云岭先锋APP进行打开签到，对三台山乡出冬瓜村驻村第一书记康玉龙来说，这已经成为一种常态。“有人说同一件事坚持做21天就会养成习惯，打卡签到这事我已经坚持2年多了，有了肌肉记忆和条件反射。”康玉龙笑道。
不以规矩，不能成方圆。只有以严的要求、实的举措强化队伍管理，才能让乡村干部保持在岗在位在状态。芒市加强对村（社区）干部特别是“一肩挑”人员的监督，压紧压实市、乡、村各级对政策落实情况、“小微权力”运行、“三资”管理等方面的监督责任，构建“协同联动监督”工作格局。制定驻村第一书记和工作队员管理办法，在选派、管理、监督等环节建立“闭合式”管理模式，从体制机制上让驻村干部心无旁骛，全力投入驻村工作。建立乡村振兴人才库，将党员致富带头人、农村文化传承人、农村技术能手等800余人纳入其中，进行台账式管理、精细化培育，按照“优进劣退”的原则动态调整充实人才库，永葆乡村振兴“生力军”先进性。
厚爱有为，在激励队伍上用力
“推行村级组织‘大岗位制’，对村级组织干部的岗位职责和待遇补贴进行有效整合，村（社区）‘两委’成员待遇进一步提高，村干部干事创业积极性也明显增强。”风平镇党委委员、组织委员孙庭燕说，“以前村里的干部觉得前途渺茫，不想干、不愿干，工作不好推进，现在已经大变样了。”
乡村振兴一线工作条件有限，芒市坚持物质激励和精神激励并重，加强对乡村干部的关心关爱和待遇保障，促进其履职尽责、担当奉献。出台芒市村级集体经济收益资金分配使用管理办法，把部分村级集体经济收益用于对集体经济组织成员的创收奖励，使村干部想有盼头、干有奔头。构建驻村工作保障体系，督促派出单位对驻村第一书记和工作队员的跟踪管理和支持关怀，全力解决他们的工作、生活、家庭等后顾之忧，让驻村干部安心安业、尽职尽责。
张大磊（芒市委组织部）