近年来，镇康县忙丙乡充分挖掘资源、整合各方力量，敢闯敢试、积极作为，探索公司化发展，采取“323”工作法，打造村集体经济“忙丙模式”。
坚持党建引领，“三个解决”厘清发展方向。成立了以党政主要领导为组长的工作领导小组，组建了工作专班，以问题为导向，以本地资源为基础不断发展壮大村集体经济，乡党委政府专题研究村集体经济工作，及时解决村集体经济发展过程中遇到的困难和问题。遵循市场导向，从实际出发，将发展壮大村集体经济、带动村民就业、帮助村民致富作为工作目标，以市场化为导向，“党建引领+市场推动”双向发力，村级主动谋划、主动出击，在全县率先成立以9个行政村村集体为股东的忙丙乡乡村发展有限公司，改变了各村单打独斗的现状，整合固定资产和人力资源，抱团发展，打造利益共同体。按照“一村一策”的原则，进一步理清发展思路，明确实施路径，因地制宜、科学合理制定了9个村集体经济增收方案。同时，积极组织村“两委”班子成员、村集体经济组织负责人外出学习、培训、调研和考察，使其成为农村经济发展的“加速器”，增强发展壮大村集体经济的思想意识，进一步把准了村集体经济的发展方向。
围绕市场主体，“两个找准”壮大村集体经济增收。紧紧围绕“3815”战略，忙丙乡在资源上做文章，利用好忙丙茶产业资源优势，全力挖掘资源，不断发展壮大资源经济，全力服务好园区经济和口岸经济，积极向上争取项目落地，目前，成功申报新型村集体经济项目（忙丙乡茶醋精深加工）280万元并已通过省级评审。通过挖掘资源，有效利用市场主体开展运营，忙丙乡乡村发展有限公司先后与县农业农村局、县供销社合作，今年6月获得云南康福茶业公司氼（Mei）康普洱茶醋系列产品代理权。经估算，2023年，全乡9个村村集体经济收入均超过10万元，全乡村集体经济形成多点开花态势，为增强基层党组织创造力、凝聚力和战斗力提供不竭动力，打造了村集体经济发展新样板。
健全完善机制，“三个选好”促进村集体经济健康发展。带领公司多方经营，由懂经营会管理的村党组织书记担任公司董事长，其他村党组织书记为股东，制定了公司章程、管理制度等为解决规范管理的问题，在严格执行“四议两公开”制度的同时，聘请有资质的专业记账公司，对每一笔集体经济账目进行审核记录，规范账目的管理，认真管理好村集体经济。紧紧围绕“2023年全面消除村集体经济收入低于10万元的村”的年度目标，结合各村实际，通过盘活资源增收一批、项目带动增收一批、发展产业增收一批、规范管理增收一批、政策保障增收一批等“五个一批”措施，优化资源整合，强化统筹协调，借外力、增活力、挖潜力，推动村集体经济做大做强。
镇康县忙丙乡供稿