近年来，曲靖市严格贯彻落实中央、省委关于调查研究的部署要求，深入开展干部调研工作，综合运用蹲点调研、专项调研、综合调研、调研“回头看”、问卷调研等方式，不断强化干部“识育管用”的“闭环链”。
坚持问题导向，让干部调研成为发现问题的“探测器”。印发《曲靖市一线考察识别干部实施办法》，采取单位推荐、个别谈话、实地印证、随机走访、综合比选“五步工作法”，推动干部调研制度化、常态化、长效化。一是“面对面”谈一谈。以发现问题为出发点，因人制宜开展谈话，广泛听取意见建议，谈话时注重观察“表情包”、揣摩“弦外音”，全面捕捉掌握干部的“话里话外”信息，让调研成为干部群众反映问题的“发声筒”。二是“背靠背”评一评。为消除部分谈话对象在面对面谈话中的压力和顾虑，根据谈话了解实际情况，针对性制定发放调研问卷，让谈话对象扔下包袱放心评、甩开顾虑说真话。三是“实打实”看一看。采取“定点+随机”相结合的方式，深入基层一线、重点项目、重大工程等现场实地印证实际情况，深挖问题和不足，形成针对性调研成果，2022年以来，先后对9个县（市、区）、曲靖经开区和94个市直单位组织开展2轮全覆盖干部综合调研，共发现问题850余个，提出意见建议1000余条。
坚持目标导向，让干部调研成为解决问题的“破壁器”。坚持对标问题、对症下药、靶向整改，将调研成果转化为具体治理措施，推动调研从“发现问题”向“解决问题”转变。一是“蹲点看”。聚焦行业系统的共性问题，分领域开展蹲点调研，先后组织开展政法干部队伍和纪检监察干部队伍蹲点调研，针对干部队伍结构不优、作用发挥不均衡等面上问题，深入发现7个方面24个具体问题，提出15个方面26条对策建议。二是“深度察”。结合2022年全省综合绩效考评和全市年度综合考核，对考评结果排名全省末位和退位明显的5个“黑榜”单位开展专项调研，为领导班子调优提质提供科学参考。三是“重点盯”。聚焦推动经济社会高质量发展的重点和关键，组织开展市属国有企业行业专题调研，深入了解国有企业在改制重组、转型升级、发展壮大过程中的“瓶颈”和“梗阻”，从党建引领、领导班子建设、专业队伍培养等方面提出对策建议，推动国有企业更好发挥对经济社会发展的重点支撑作用。
坚持效能导向，让干部调研成为督促整改的“增压器”。适时开展干部调研“回头看”，采取听汇报、查资料、走访谈等多种方式，对调研发现问题的整改情况跟踪问效。一是针对问题“回头看”。对日常了解中问题较为突出，以及2022年以来主要领导调整过的领导班子和提拔使用的“六个一批”优秀干部、职务调整表现差的“四个一批”干部开展“回头看”调研，看发现问题改得实不实、干部调整效果好不好、群众口碑认可度高不高。二是奋勇争先“往前看”。在调研中教育引导各级领导干部对标先进、事争一流，共同营造团结和谐、奋勇争先、担当干事的浓厚氛围，在省委组织部2022年选人用人工作考核测评中，曲靖市班子评价为“好”的比例达99%，与2020年的96.9%、2021年的96.7%相比，总体评价稳步提高。三是对标典型“向上看”。结合干部调研“回头看”情况，开展全市“两个革命”表现突出优秀干部通报表扬工作。通过择优推荐、实地考察、反复研判、召开会议，通报表扬了30名优秀干部，对通报表扬的干部1人1档跟踪管理，重点关注培养，充分发挥先进典型示范引领作用。
坚持结果导向，让干部调研成为推动落实的“加速器”。始终坚持在产业发展、项目建设、乡村振兴、基层治理、招商引资等一线识别和使用干部。一是发现储备一批。充分运用年度综合考核、专项考核、巡视巡察等成果及市委、市政府主要领导批示和点评，通过全面分析、系统比较、反复印证，常态化储备1000余名科级以上优秀干部。二是选拔使用一批。牢固树立重一线、重实干、重实绩、重公认的用人导向，充分运用干部调研成果，2022年以来共提拔使用干部366名，其中“六个一批”优秀干部占80%以上。三是调整能下一批。结合贯彻落实“能上能下”规定和“躺平式”干部专项整治，对不担当、不作为、不负责、庸懒散混的干部，坚决予以调整，持续释放能者上、庸者下、劣者汰的强烈信号。
胡蝶（曲靖市委组织部）