好的营商环境是最大的“吸铁石”。凤庆县坚持“一把手”抓营商环境，针对企业反映的办事难、环节多、来回跑等“痛点”“堵点”问题，创建“企业家红色驿站”，采取党建引领服务转型的模式推进营商环境建设，为企业纾困解难。
凤庆县在“企业家红色驿站”开展新业态、新就业群体党建工作联席会议暨新业态、新就业群体座谈
围绕企业诉求反映渠道不畅、来回跑搭平台，问需于企梳“堵点”。“企业家红色驿站”统筹协调各涉企行业部门为企服务，做好牵线人，搭建政企沟通交流新平台，推动涉企行业部门与企业在政策传达、信息沟通、纾困解难等方面进行面对面交流。“企业家红色驿站”将企业家聚集起来，做好连线人，搭建企业互动合作新平台，通过引导企业家交流分享，促进企业家之间形成互学互助的良好氛围，助力企业发展。
围绕企业发展诉求回应不力、落实难建机制，问计于企解“难点”。把党建工作与服务企业高质量发展紧密结合，发挥党建引领作用，落实“服务转型+营商环境建设”模式，通过“三班服务”“三单办理”机制，把党建送到企业心窝里，把服务送到企业心坎上。建立“三班服务”机制。实行县处级领导“领班”服务，每季度带头深入企业、项目一线了解企业发展态势、项目建设情况，制度实施以来，县处级领导带队深入企业开展“领班”服务714次；实行县委组织部每月5日、15日、25日，县纪委监委每月10日、20日、30日定期“坐班”服务，制度实施以来，共开展“坐班”服务140次；实行行业部门“轮班”服务，每年初由县委组织部排出轮班计划，县工信局、县投资促进局、县市场监管局等行业部门按月到企业家红色驿站轮值，制度实施以来，组织开展企业家“品牌沙龙”、座谈会和论坛等活动26场次。建立“三单办理”机制。企业“点单”，通过“三班服务”和“品牌沙龙”等活动收集问题，形成“企业诉求清单”；部门“办单”，轮班部门将企业反映事项进行分类梳理，牵头协调相关职能部门予以解决办理；服务“评单”，企业对各职能部门办理情况进行评价。驿站建立以来，服务380余户企业，共收集企业诉求384件，向职能部门交办160件，已办理完成129件。
核润农业科技有限公司工人在车间工作
围绕企业诉求解决到不到位、好不好抓督导，问效于企治“痛点”。发挥管干部、监督干部部门的“听诊器”作用，强化监督、规范履职、治理痛点。由组织部门牵头抓总。县委指定由承担干部管理职责的县委组织部牵头抓总，提出领班建议、排出轮班表和坐班表，县委组织部把企业家红色驿站建设、运营全过程作为干部政治建设、作风建设、能力建设的重要载体，在日常工作中观察干部党性修养、作风养成、担当精神，进而识别干部、培养干部、考察干部。由纪检部门监督执纪。县委指定由承担执纪问责职责的县纪委监委靠前监督，县纪委监委聚焦相关职能部门、党员干部和公职人员在涉企审批、监管、服务中的不作为、慢作为、乱作为等问题，主动出击、深挖病灶。驿站建立以来，县委组织部、县纪委监委通过电话回访、现场坐班、实地走访等多种方式跟进企业诉求清单办理情况26次，无企业投诉举报情况，听取企业对干部作风评价22次。
鲁文侯（凤庆县委组织部）