凤庆围绕打造职责清、政策清、任务清、情况清、成效清的乡村振兴“五清”人才，锻造一支乡村振兴“硬核力量”，推动驻村工作队以更加务实的作风、更强的工作能力，为高质量推进乡村振兴提供了有力保证。
打造知责履职的驻村队伍。印发驻村工作“五项职责任务清单”和“六项制度”，帮助驻村工作队员明白驻村工作要围绕什么干；根据省市驻村工作清单，结合县级重点工作、中心工作，制定季度工作责任清单，让驻村工作队员清楚每季度要干什么；印发乡（镇）和村（社区）驻村工作目录清单，厘清驻村常态化工作、阶段性工作和完成指标，通过规范驻村工作提升驻村成效。
建立上下同心的工作体系。大兴调查研究，深入辖区乡（镇）和部分村（社区）对驻村工作开展情况摸排。结合镇村两级在驻村工作开展中遇到的困难和对驻村工作的建议，健全完善驻村工作考勤、督查和乡（镇）工作队长管理等制度，厘清县驻村办、派出单位、乡（镇）、村（社区）和驻村工作队责任，构建层层有目标、人人有责任、事事有标准的工作体系；畅通驻村工作队员县级管理部门、乡（镇）、村（社区）和派出单位协管机制，做好对驻村干部压责任与优管理两篇文章；做好驻村干部关心关爱工作，让驻村干部解除后顾之忧，安心驻村、用心助村。
形成行之有效的运行机制。形成“问周边群众、问村干部、问驻村工作队，查驻村工作队对驻村工作职责、季度工作责任清单的落实情况、六项制度的执行情况和作用发挥情况；看痕迹，验驻村工作队工作开展规不规范，政策制度执行偏不偏差，驻村成效明不明显；进行问题交办，以限时整改促驻村工作队员扬长补短的“三问一看一交办”工作法，从而实现驻村干部管理既能高屋建瓴，又能在实际工作中真实地帮助驻村工作队员实现个人发展进步，把驻村管理和干部培育、队伍建设和乡村振兴紧密联系起来，形成一套行之有效的运行机制。
2023年，凤庆县4名驻村第一书记、10名驻村工作队员获省级表彰，驻村工作队逐渐成为夯实基层战斗堡垒和助力乡村各领域全面发展的重要力量，一支乡村振兴“硬核力量”逐渐锻造成型。
张学锋 王继泽（凤庆县委组织部）